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股份公司總裁白中仁出席集團公司干部大會并做重要講話

9月4日上午，集團公司干部大會在機關A座報告廳召開。股份公司總裁白中仁、副總經濟師兼干部部部長余漢林，集團公司領導班子全體成員，集團公司新任黨委書記、副董事長初繼旺，機關各部門正、副職，集團公司所屬在京子、分公司黨政正職領導，共80余人參加了會議。

會議由集團公司董事長劉書英主持。

白總裁在會上做了重要講話。他向與會人員介紹了王衛、初繼旺兩位集團領導的簡歷，對兩位領導的工作給予了高度評價。他表示，此次領導干部調整是股份公司、股份公司黨委按照股份公司整體發展戰略要求，結合航空港和南方公司改革發展的實際，經過慎重研究決定的結果。

白總裁對股份公司上半年發展情況及1至8月份的生產經營情況進行了通報，將航空港的生產經營狀況在股份公司內部進行了對比，指出在三個新重組單位里，航空港的生產經營工作成果最突出。他要求全體干部職工在面對嚴峻形勢的同時，要堅定信心，統一思想，堅持推進落實十二五發展戰略規劃不動搖、堅持“練內功、打基礎、強管理、創一流”的中心工作不動搖、堅持確保生產經營改革發展各項目標的實現不動搖。

白總裁對于航空港領導班子建設和下一步重點工作，提出了五點希望和要求。一是希望航空港全體班子成員和所有員工，正確認識、迅速行動，把思想統一到股份公司黨委的決定上來，把行動凝聚到實現今年生產經營各項目標上來，營造團結一心、共克時艱的良好氛圍。二是要從嚴管理干部。要認真貫徹股份公司關于加強干部隊伍管理的重要決定，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，要轉變工作作風，完善管理機制，規范管理行為，全面提升領導班子和領導干部的綜合素質，提高班子的凝聚力、戰斗力、向心力。三是要振奮精神，全力抓好企業生產經營。各級領導班子要認識到困難只是暫時的，必須樹立克服困難的勇氣和信心，越是在困難的時候，越要體現出領導干部的真本事。要堅持轉變發展的方式，加快企業經營結構調整的優化，大力推進經營體制、機制的創新，采取有力措施，加大工作力度，全力做好生產經營工作。四是要強化基礎管理，進一步提升企業的經營質量。要結合企業發展的短板，全面加強基礎管理，大力推進精細化、集約化管理，促進企業經濟效益的提高。全體干部職工要把股份公司“四個集中”、項目管理、架子隊建設、精細化管理等要求落到實處，把如何提高綜合毛利率、降低成本，開源節流，增收節支等工作落實到行動上。五是要深入推進創先爭優活動，進一步發揮黨建思想政治工作優勢。要按照當前的形勢和任務要求，結合股份公司“五講”宣傳提綱和十二五發展愿景，發揮好基層黨組織的服務保證作用和黨員先鋒模范作用，把廣大黨員和領導干部調動起來，抱團過冬、共克時艱。要增強宗旨觀念，克己奉公，嚴于律己，以身作則，以開拓進取、拼搏奉獻的精神樹立良好的企業形象。

股份公司副總經濟師兼干部部部長余漢林宣布了王衛擔任中鐵南方投資發展有限公司董事長，初繼旺擔任中國中鐵航空港黨委書記、副董事長的通知文件。

原集團公司黨委書記、副董事長王衛，總結回顧了任職以來所做的主要工作，表達了對股份公司各級領導關懷幫助的感激之情，對航空港戀戀不舍之意，對航空港廣大干部職工的惜別之情。離別感言，情真意切，感人至深。

新任集團公司黨委書記、副董事長初繼旺，做了簡短而熱情洋溢的就職講話。他簡要介紹了自己的履歷，對今后的工作做了表態發言。他表示，堅決貫徹白總裁的講話精神，堅決執行股份公司的戰略部署，堅持以施工生產為中心，在拓展市場上用勁，在加強內部管理、健全規章制度上用勁，在整合優秀的企業文化上用勁，在提升企業的科技實力上用勁，在加強干部隊伍建設和班子建設上用勁，在發揮職工的首創精神、發揮政治優勢上用勁。

項總經理代表全體班子成員和全體員工做了表態發言。他首先感謝股份公司對中鐵航空港集團的大力關心、支持和幫助，強調集團公司上下要迅速把思想統一到股份公司、股份公司黨委的決定上來;積極落實白中仁總裁的講話精神，迅速轉化為實際行動；堅定不移地堅持“三個”不動搖，謀求其企業發展；加強集團公司領導班子建設，樹立良好的工作風氣和企業形象等。他表示，新的領導班子絕不辜負股份公司領導的期望，將繼往開來，開拓進取，有信心、有勇氣、有膽識帶好職工隊伍，完成年度工作任務，為做優做強企業奠定良好的基礎。

（王剛）