8月8日，集團公司黨委書記王衛(wèi)，黨委副書記、紀委書記賈惠平等領(lǐng)導一行9人到三公司調(diào)研考察。對三公司重組前后，生產(chǎn)經(jīng)營管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨建紀檢監(jiān)察工作、企業(yè)文化建設(shè)及重組工作等方面進行了調(diào)研，對三公司領(lǐng)導干部進行了考察。
王書記率領(lǐng)調(diào)研考察組驅(qū)車來到三公司后，不顧旅途奔波，馬不停蹄展開工作。上午9時，調(diào)研考察組在三公司機關(guān)召開了“黨建紀檢調(diào)研暨干部考察”大會。大會由三公司總經(jīng)理李新民主持，三公司黨委書記任國金，黨委副書記、紀委書記張寶月分別對企業(yè)重組前后，特別是企業(yè)重組以來三公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、紀委監(jiān)察工作的情況、存在問題和今后工作思路與措施進行了匯報。
會上，王書記對三公司重組前后的工作和這次來所看到的變化給予了充分的肯定，并談了四個方面的意見和感受：一、生產(chǎn)經(jīng)營方面。1、經(jīng)過重組工作以后，三公司的領(lǐng)導班子能夠清醒面對存在的問題和困難；2、生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展較以前更加切合實際，經(jīng)驗更加豐富；3、通過重組對三公司的家底有了進一步的摸清和掌握；4、下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作制定了切合實際、思路清晰的具體措施。二、黨建和紀檢工作。1、黨組織建設(shè)基礎(chǔ)比較好；2、以“四好班子”建設(shè)為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體開展工作，內(nèi)容豐富，切合實際，起到了促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的作用；3、對紀檢工作高度重視。第三方面，重組工作。高度重視集團公司的重組工作，有大局觀念，對集團公司及新成立的單位給予了大力支持。第四方面，整個班子成員的整體合力較以前有了明顯的提升。
王衛(wèi)書記根據(jù)三公司目前的狀況的總結(jié)為“四多”、“四大”。“四多”是：一、在集團公司人數(shù)最多；二、收尾工程項目多；三、風險掛賬項目多；四、項目資金短缺多。“四大”是：一、安全風險大；二、經(jīng)營壓力大；三、負債額度大；四、歷史遺留包袱大。
王書記對三公司下一步工作提出十一項要求：一是要進一步加強學習。捋清思路、統(tǒng)一思想、認清形勢、提高理論素養(yǎng)，集中精力解決實際問題；第二是進一步加強作風轉(zhuǎn)變。發(fā)揚真抓實干精神，增強工作的時效性和可操作性；第三是加強重組意義和形勢教育的宣傳和引導。起到凝心聚力、穩(wěn)定人心的作用，增強員工對企業(yè)的責任感和使命感；第四抓品牌建設(shè)和人才隊伍的培養(yǎng)。注重自身隊伍建設(shè)，選樹典型，重點打造宣傳航空港的企業(yè)品牌；第五加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升管控能力；第六，進一步關(guān)注安全穩(wěn)定工作。增強政治敏感性，提高企業(yè)抗風險能力；第七是要進一步加大市場開拓能力。要依托股份公司、集團公司和各類市場資源，建立高層次的人脈關(guān)系開拓市場；八是要進一步推進黨風廉政建設(shè)。推動企業(yè)規(guī)范運作、健康發(fā)展；九是要進一步加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。發(fā)揮黨組織的政治核心作用；十是進一步圍繞中心，突出實踐，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展；十一是進一步以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，切實關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)和生活。
集團公司黨委副書記、紀委書記賈惠平會上就此次干部考察的方案、內(nèi)容、方法步驟、增補領(lǐng)導干部與推薦班子后備干部考察的具體要求等進行了說明。隨后，三公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門副職以上干部和各項目黨政正職按照要求填寫了干部考察推薦表。
考察調(diào)研組分別與三公司領(lǐng)導班子成員、各部門正副職和各項目黨政正職進行了專題談話，進一步了解和掌握了三公司領(lǐng)導干部的基本情況和工作狀況。（徐德昌 彭建民）
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