7月10日下午，集團公司2011年法律事務工作會暨清理遺留案件專題會在集團公司本部隆重召開。
集團公司領導班子成員，總經理助理、總法律顧問、安全生產總監、三總師副職、紀委副書記、工會副主席，本部各部門正職，各子、分公司總經理、黨委書記、紀委書記、主管法律事務工作的副總經理、法律事務部負責人以及法律事務工作人員等百余人參加了這次會議。
會議由集團公司副總經理王夙君主持。
此次會議是企業重組以來的第一次法律事務工作會議，會議的主要任務是進一步貫徹落實集團公司年度工作會議和總經理辦公會議精神，通過總結集團公司重組以來的法律事務工作，客觀分析企業當前面臨的形勢和任務，正確評估遺留案件對生產經營造成的不良影響，理清工作思路，制定有效措施，對過去一些不合法、不合規的管理行為，采取強有力的手段進行糾正和規范，保護廣大職工的合法權益，防止國有資產流失，努力開創法律事務工作新局面，為全力推進依法治企，依法經營保駕護航。
會上，法律事務部部長郝彩繽向大會做了2011年法律事務工作報告；總法律顧問高山解讀了《關于處理集團公司遺留糾紛案件的實施意見》，對處理遺留糾紛案件組織機構設立，遺留糾紛案件的現狀、分類、責任主體劃分，處理遺留糾紛案件的原則、期限、措施做了詳細的安排部署。
集團公司主要領導對這次會議高度重視，董事長劉書英、黨委書記王衛、總經理項志敏于百忙之中參加會議并做了重要講話。
黨委書記王衛在講話中，對集團公司重組以來法律事務工作取得的成績給予了充分肯定，同時對如何進一步加強和做好法律事務工作提出了三個方面的重要指導意見：一是要求黨群組織要在歷史遺留糾紛案件處理工作中發揮重要作用。二是要注重解決歷史遺留糾紛案件的方式和方法。第一，要集中力量解決好重大法律糾紛案件；第二，要依靠責任主體處理遺留糾紛案件；第三，要速戰速決；第四，要狠抓落實。三是要進一步改進和加強法律事務工作。第一，要進一步提高對法律事務工作重要性的認識；第二，要高度重視法律審核工作；第三，要進一步完善企業總法律顧問制度建設；第四，要進一步加強法律隊伍建設。
董事長劉書英在講話中重點就各子、分公司如何處理遺留糾紛案件提出五點具體意見：一是要充分認識處理遺留案件工作的重要作用和重大意義。第一，是維護股份公司和集團公司聲譽的需要；第二，是鞏固企業重組成果的需要；第三，是凈化我們經營和管理環境的需要；第四，是避免或防止國有資產再次流失的需要；第五，是強化各級領導和干部工作責任心的需要。二是要堅持實事求是的原則，妥善快速地處理問題。三是要堅決實行分類指導、區別對待的措施推動工作進度。四是要堅持做到獎懲嚴明，體現“兩手抓，兩手都要硬”的精神。五是要必須按照分工的職能要求履行工作職責。第一，各級領導、主要領導必須要負起責任；第二，要提高認識，統一思想，以企業利益、維穩大局、自身業績為重，并加強宣傳教育工作；第三，團結一致、明確方向，正面理解和評價處理遺留案件的后續工作；；第四，各級領導和工作負責人，一定要以私無畏、敢于碰硬的心態抓好工作；第五，要加強請示匯報，保持順暢的上下溝通。。總經理項志敏從五個方面對各子、分公司如何做好遺留案件處理提出明確要求：一是要高度重視法律事務工作，充分認識到在新重組企業加強法律事務工作的極端重要性和艱巨性。二是要下決心，投入人力、物力和精力，加快處理集團公司遺留糾紛與相關案件問題的進程。第一，各子、分公司領導要高度重視遺留案件的處理工作，建立組織機構，專門處理這些問題；第二，加強力量，保證投入；第三，制定目標，分類管理，落實責任；第四，研究有效方法，加快工作進展；第五，處理遺留案件要憑事實說話，要有根有據；第六，敢于碰硬，依法維護企業利益。三是要吸取教訓，制定對策，促進企業健康發展。第一，加強典型案件的通報處理，并作為教材開展教育，增強防范意識；第二，集團公司本部和相關部門與子、分公司對重大案件要共同研究，制定對策，具體處理；第三，要通過對案件與問題的分析處理，進一步修改、完善企業的管理制度和工作流程，防止出現新的問題和風險。四是各單位要講法紀，樹正氣，大力加強宣傳教育工作力度，形成強大的政治攻勢和輿論氛圍，創造良好工作環境。五是希望大家要正視企業目前面臨的困難，把握機遇，克服困難，堅定信心，立足于用企業的快速發展來解決歷史遺留問題。（肖文勇）
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