7月4日,集團公司黨委書記王衛、總經理項志敏及在家各領導、機關各部門負責人,二、三公司及在京子分公司主要領導和安全質量管理人員共60余人,在機關A座108視頻會議室收看了股份公司2011年二季度施工生產安全質量管理視頻例會。會上,總經理項志敏做了重要講話,要求集團公司各單位認真貫徹落實股份公司視頻會議精神,切實抓好安全質量管理工作。
當天下午,全體與會人員收看了股份公司2011年二季度施工生產安全質量管理視頻例會,了解了半年來股份公司施工生產和安全質量管理的整體形勢,聽取了股份公司總裁白中仁的重要講話。
視頻會后,集團公司副總經理張衛紅主持召開了集團公司施工生產和安全質量工作會議。
集團公司總經理項志敏在會上做了重要講話。項總對股份公司2011年上半年來的施工生產和安全質量管理情況做了進一步說明,傳達了股份公司下定決心抓好安全質量管理的決心和信心,要求安質部將股份公司視頻會議資料下發各部門、各單位,再次組織學習,深刻領會,貫徹落實。
針對下一步工作,項總提出四點要求。一是要認真傳達落實股份公司會議精神,抓好員工的安全質量培訓和教育,樹立全員安全質量意識,落實安全質量管理制度,確保安全質量受控;二是要抓住關鍵環節,落實管理責任,確保安全質量。要建立健全安全質量管理體系,配齊配強安質管理人員,樹立安全第一和質量終身制的意識,把安全質量放在施工生產的第一位。三是要推續推進企業重組工作,加快文化融合。一方面集團公司各領導和部門要做好對各子、分公司的工作幫扶與業務指導;另一方面各子、分公司要主動與主管部門加強溝通聯系,及時匯報工作,取得集團公司領導和部門的支持。四是各子、分公司要以生產經營為中心,大力開展各項工作。要投入更大的精力和更多資源,全力推進生產經營工作,確保年度任務目標的實現。
張衛紅副總經理要求各子、分公司對個別管理不到位的項目部做法引以為戒,認真開展自查自糾,抓好安全質量管理;建立安全質量管理體系,確保管理資源到位;認真執行管理制度,按季度、月度和每周的檢查頻度,開展好安全質量大檢查工作。
(黨宣)
會場
項總在會上做重要講話
收看股份公司視頻會