集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)新任職領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話大會
【本站訊】3月21日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話大會在機(jī)關(guān)總部召開，集團(tuán)公司董事長劉書英、黨委書記王衛(wèi)、總經(jīng)理項(xiàng)志敏、黨委副書記兼紀(jì)委書記賈惠平和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師副職及各部門新任正副職參加了會議。
會議由董事長劉書英主持。
在會上，總經(jīng)理項(xiàng)志敏宣布了新任職干部名單，并通報了競聘情況。此次集團(tuán)公司競聘涉及機(jī)關(guān)17個部門，102個崗位，其中有31個正、副部長職位。競聘本著“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取?yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫”的原則，本著有利于加強(qiáng)子分公司基層班子建設(shè)的原則，本著有利于促進(jìn)集團(tuán)公司區(qū)域化經(jīng)營的原則，本著同等條件下優(yōu)先選用在外助勤人員的原則和優(yōu)先使用原航空港機(jī)關(guān)工作人員的原則，選出了31名機(jī)關(guān)部門正、副職負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)總對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部提出了四點(diǎn)希望和要求：一是要加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭當(dāng)稱職干部。要在新任崗位上一絲不茍、勤奮進(jìn)取，肩負(fù)起航空港的發(fā)展重任；二是要講紀(jì)律、講廉潔，爭當(dāng)廉潔干部。要作風(fēng)硬朗，為人正派，為國家、為企業(yè)做貢獻(xiàn)、為職工謀福利；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。要加強(qiáng)理論知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭做專家型人才；四是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，樹立服務(wù)意識，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。講實(shí)話，辦實(shí)事，切實(shí)為子、分公司做好服務(wù)保障工作。要做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，迅速進(jìn)入角色，多請示匯報，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
郝彩繽、南鵬超代表新任職干部作了表態(tài)發(fā)言。他們表示，一定會在新的崗位上團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向新任職領(lǐng)導(dǎo)干部代表贈送了廉政書籍。
黨委書記王衛(wèi)對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點(diǎn)期望：一是要正確認(rèn)識此次干部調(diào)整的必要性和重要性。此次調(diào)整是服務(wù)大局、整合資源的迫切需要，是推動改革、完善機(jī)制的重要舉措，也是轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑；二是要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。新任職領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，清正廉潔、克己奉公，加強(qiáng)自身鍛煉，不斷提高工作能力；三是要把握重點(diǎn)工作，推動集團(tuán)公司穩(wěn)步良性發(fā)展。新任職領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接工作，履行好崗位職責(zé)，在融合重組后要保證內(nèi)部穩(wěn)定，并要注意多請示報告。
黨委副書記、紀(jì)委書記賈惠平根據(jù)中紀(jì)委十七屆六次會議精神，結(jié)合企業(yè)重組階段的特殊情況，對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集體廉政談話，并對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求：一要抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變，開展好“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，做到“四抓四促”，提高“四種能力”；二要加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮表率作用。做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，減少失誤履職盡責(zé)，乘勢而上有所作為，除去雜念廉潔自律；三要培養(yǎng)發(fā)展意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識和創(chuàng)新意識，盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入狀態(tài)。
董事長劉書英做了總結(jié)講話，從四個方面對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。
一是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)初步形成，此次調(diào)整本著“公正、公平、公開”的原則進(jìn)行，競聘程序經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)；二是要求新任職領(lǐng)導(dǎo)干部盡快進(jìn)入角色，發(fā)奮工作，認(rèn)真履行“出主意、辦事情、寫文件”的職能，樹立服務(wù)意識，積極主動地做好對子、分公司“指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)”工作；三是要抓好協(xié)調(diào)與配合，不能推諉扯皮，避免浪費(fèi)和內(nèi)耗；四是要落實(shí)責(zé)任，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，出色完成各項(xiàng)工作。同時要發(fā)揮好三總師副職的作用，加強(qiáng)企業(yè)融合，抓住企業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。（謝曜先）
