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總經理項志敏到北京地區各施工項目檢查指導工作

 【本站訊】3月15日，集團公司總經理項志敏與副總經理耿午陽、袁禧泉，對北京地區正在施工的六郎莊新村安置房項目、柏陽景園和國家汽車質量監督檢驗中心項目、地鐵十號線慈壽寺站項目等四個在建工程進行了檢查，對各項目的生產經營管理工作進行了指導，并提出具體要求。
       在六郎莊新村安置房項目部，項總一行查看了正在建設中的項目部駐地，重點對辦公和生活環境、設施、形象建設等進行了檢查。現場聽取了項目經理姚志通、副經理戴成業的匯報，對圖紙到位、施工準備、工期要求、工程造價等情況進行了了解，認為項目部前期準備工作充分，為后續工作開展奠定了基礎。項總要求該項目部一要做好施工準備，切實抓好工程質量和生產安全，讓政府滿意，讓群眾放心；二要認真抓好項目部駐地形象策劃，展現集團公司良好形象，樹立中國中鐵航空港的品牌。
       在柏陽景園項目部和國家汽車質量監督檢驗中心項目部，項總一行查看了工程施工情況，聽取了一分公司總經理吳友文、黨支部書記孟凡才等班子主要成員的工作匯報，對兩個工程項目的管理成效給予了肯定。
       在地鐵十號線慈壽寺站項目部，項總一行檢查了作業區的施工和安全防護情況，詳細了解了施工進展、安全防護及成本管理情況。聽取了北京公司總工程師張松甫、副總經理兼項目經理袁偉的匯報，對項目部的施工管理提出表揚，稱贊項目部各項工作“規范、標準、認真”，認為整個團隊都很有朝氣。同時對項目部下一步的工作提出五點要求：一是要堅定信心，干好工程，加強管理，保證工期；二是要高度關注施工安全，做好交叉作業、裝吊作業和附屬工程施工安全管控；三是要把好工程施工質量關，高標準、嚴要求、精細化；四是要加強成本管理，確保目標效益；五是要珍惜北京地鐵市場，當好地鐵施工的代表隊，大力開拓新市場，樹立中國中鐵航空港的良好形象。
       集團公司副總經理耿午陽、袁禧泉分別對各項目部的生產經營管理工作進行了指導，要求各項目認真抓好生產經營管理，鼓勵全體參建員工樹立信心，干好工程，并積極為項目生產經營管理出謀劃策，提出了建設性意見。
       各子分公司領導和項目負責人紛紛表示，一定按照集團公司領導要求，夯實基礎，抓好管理，確保安全、質量、進度、效益等目標的實現，為集團公司交上滿意答卷。   （黨宣、王玉杰）