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集團公司召開傳達貫徹股份公司2011年有關會議精神暨機關職員競聘上崗動員大會

中國中鐵航空港召開傳達貫徹股份公司2011年
有關會議精神暨機關職員競聘上崗動員大會

   【本報訊】2011年2月13日上午9：00，在集團總部機關召開了中國中鐵航空港傳達貫徹股份公司2011年有關會議精神暨機關職員競聘上崗動員大會。董事長劉書英、黨委書記王衛、總經理項志敏，集團公司領導，三總師副職及機關全體職員，所屬各子分公司總經理、黨委書記，分公司經理書記二百余人參加會議。大會由董事長劉書英主持。  
    總經理項志敏做了題為《加快企業重組，提升發展質量，努力開創集團公司生產經營工作新局面》的講話，他首先傳達了股份公司元月20～26日連續召開的中國中鐵黨委二屆九次全委(擴大)會議、一屆二次職工代表大會、2011年工作會議、第四屆科技大會、專職產權代表2010年度述職會及各管理系統分口會議精神，著重傳達了股份公司黨委書記、董事長李長進，股份公司總裁白中仁，股份公司副董事長、黨委副書記、工會主席姚桂清等領導的重要講話精神。簡要介紹了股份公司對2010年生產經營情況的回顧總結及對2011年的各項工作的安排部署。
    黨委書記王衛就機關職員競聘上崗做了動員講話，她指出這次公開競聘是集團公司企業重組中的一項重大舉措，是深入落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國中鐵股份有限公司領導人員公開招聘辦法（試行）》精神，進一步深化干部人事制度改革，建立和完善適應現代企業制度要求的選人用人機制的科學實踐。
    在當前集團公司正處在改革發展的關鍵時期，我們要用發展的辦法解決前進中的困難和問題，以適應集團公司快速發展需要，保證企業重組改制工作取得實效，推進各項管理工作進入良性發展軌道。
    董事長劉書英在小結時指出：我們目前首要的工作是把總部機關建設好。在部門和崗位設立后，隨著選拔勝任的同志進入，打造一支工作素質比較高的優秀團隊，也是我們人才隊伍管理進入科學管理的標志。劉董事長著重講了五點意見： 一是要堅決貫徹中鐵股份公司各次會議的精神。二是要盡快實現企業文化的融合。企業文化的融合，是我們企業建設的基本問題和基礎問題。三是要明確集團目前所處的位置和面臨的任務。在我們切實客觀地分析了形勢之后，必須找準我們現在所處的位置，明確我們面臨的環境和條件，要把我們發展的主題和重點找出來。四是強化各級領導班子和各級領導干部的工作姿態及標準。通過大家的奮發努力，確保我們的經營不能滑坡，我們的隊伍不能松散，要求領導干部要采取積極的態度，采取創新的精神去做好自己的工作。五是必須加強人才隊伍建設。
    根據集團公司總部機構編制定員和部門職能方案，此次共調整設立17個部門，102個崗位，其中將員工崗位劃分為部門正職、部門副職、主管、助理和部員五個崗。其中16個部門正職、25個部門副職、22個主管崗、19個助理崗和20個部員崗。為組織好此次公開競聘工作，集團公司成立了工作組織機構，由公司領導負責和相關部門人員組成競聘小組，根據確定的崗位名稱、崗位職能及任職條件，在集團公司內發布競聘公告。參加競聘的人員通過競聘小組提供的報名表進行報名，每人可以報兩個崗位，按照報名—資格審查分類—筆試—面試—聘任公示等五個步驟有序推進。