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中國航空港子分公司召開領導班子專題民主生活會

中國航空港子分公司召開領導班子專題民主生活會
深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動   為航空港快速發(fā)展提供政治思想保證

 【本站訊】近日，中國航空港建設有限公司新重組三家子公司召開了領導班子專題民主生活會。公司黨委書記王衛(wèi)，黨委副書記、紀委書記賈惠平到會并發(fā)表了重要講話。
    各子公司按照要求，高度重視，精心準備，廣泛征求職工群眾的建議和意見，梳理歸納成6個方面43條建議、意見。生活會期間，圍繞重組后公司發(fā)展定位、產品結構調整、生產經(jīng)營開發(fā)、項目成本管理、人才隊伍建設、黨建思想政治工作和黨風廉政建設等方面進行了調研。黨委書記王衛(wèi)作了重要講話，充分肯定各單位自重組以來所做的工作，介紹了航空港改制重組進展情況，公司總體發(fā)展目標、方向、營銷重點以及 2011年主要工作任務。她指出：各子公司要認真分析形勢，制定各單位“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)重組改制后的調整，迅速適應中國航空港建設有限公司的整體部署，共同為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展獻計獻策。在未來一段時期內，重點抓好七個方面工作：一是搶抓機會，打好經(jīng)營生產攻堅戰(zhàn)。要主動出擊，加強溝通，積極開展經(jīng)營攻關活動，亮出中國航空港建設有限公司的牌子。要以負責任的態(tài)度，切實抓好在建工程項目的管理。
    二是提高效益，全面加強企業(yè)管理。各單位要從內控體系建設入手，推行精細化管理，進一步提高企業(yè)抗風險能力。落實項目集體承包責任制，杜絕出現(xiàn)虧損項目。
    三是進一步加強領導班子建設。主要領導要做好表率，遇事多溝通，重大問題共同商量。班子成員要顧大局、識大體，齊心協(xié)力，責任共擔。
    四是深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊密圍繞企業(yè)中心任務，把握好重點環(huán)節(jié)，不斷推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。
    五是以人為本，加強后備干部隊伍建設和人才培養(yǎng)。把好入口關，多渠道、多層面的對后備干部進行追蹤考核，實行動態(tài)管理，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保障。
    六是進一步抓好安全生產，不斷提高工程和產品質量。要堅持全方位加強施工管理，開展自查和聯(lián)合檢查工作，確保工程安全質量，杜絕重、特大事故和群體性事件的發(fā)生。
    七是加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。要開展“企檢共建”、“雙標共建”活動，加強對領導干部監(jiān)督檢查和審計力度，健全權力運行制約和監(jiān)督機制，深化黨風廉政建設和反腐倡廉工作。（黨 宣）