4月15日,集團公司2025年度營銷系統業務培訓班正式開班,集團公司副總經理張濤出席開班儀式并作動員講話。此次培訓為期3天,各區域指揮部及子分公司共80余名營銷業務骨干參培。
張濤就全面提升全局市場營銷工作提出三點具體要求:一是提升思想站位,充分認識此次培訓的重要意義。此次培訓是推動集團公司年度營銷目標落地的重要舉措,旨在深入貫徹“十個聚焦”、“一次經營六階段”理念,推動理論實踐深度融合,全面加強營銷隊伍能力建設。要求全體學員以此次培訓為契機,重點提升政策研究、客戶維護、信息管理、投標風控等核心能力,確保經營工作質量;要通過系統化培訓,打造高素質營銷人才梯隊,為營銷工作高質量發展奠定堅實基礎。二是把握工作重點,加快提升崗位履職能力。在制度學習、客戶開拓、信息獲取、基礎業務、專班質量、把牢底線上下功夫,為全面完成年度營銷目標提供堅實能力支撐。三是嚴格自我要求,確保培訓達到預期效果。強調“學以致用、以學促干”,學員要嚴守紀律、全心投入,通過分組研討、總結等方式深化學習成效;集團公司經營開發部也要進一步強化培訓考核,推動學習成果轉化為營銷實戰效能。
培訓特邀集團公司總法律顧問郝彩繽,以及商務部、技術中心、紀委、經開部、北京公司等各專業門類業務行家進行授課。課程涵蓋營銷系統“十個聚焦”解讀及營銷制度宣貫、信息管理、客戶管理、投標管理、技術標編制、營商融合、智能建造、廉潔經營等10余項專題。通過理論結合實際案例講解,助力學員補短板、強素質,課程結束后設置結業考試檢驗學員培訓成果。
此次培訓既是集團公司營銷系統的“充電站”,更是決戰全年營銷工作掀起大干高潮的“動員令”。通過深化理念認識、夯實業務基礎、錘煉過硬作風,全面提升營銷系統干部員工履職能力,推動營銷工作實現規模與質量“雙提升”。參訓學員紛紛表示,將以飽滿的熱情投入到持續學習和實際工作當中,切實把培訓成果轉化為攻堅克難的實戰能力,為集團公司年度營銷目標圓滿完成貢獻專業力量。(供稿:經開部 編輯:史佯平)