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集團公司召開2025年財務工作會議暨財會學會第二屆理事會第四次會議

3月13日，集團公司在京召開2025年財務工作會議暨財會學會第二屆理事會第四次會議。總會計師徐林峰出席會議，主會場及視頻分會場共計300余名財務人員參會。

徐林峰全面剖析了集團公司一年來經濟運行及財務系統建設取得的成效及存在的問題，要求全集團財務系統錨定“效益提升、價值創造”主線，聚焦“增現金、降負債、控風險”目標任務，努力實現“一利五率”一增一穩四提升，為企業行穩致遠貢獻智慧與力量。

徐林峰對2025年財務工作提出四點要求：一是要堅守初心使命，在變局中重新定位財務管理功能使命。在組織賦能、戰略導航上下功夫；在技術驅動、數智轉型上下功夫；在機制協同、業財融合上下功夫；在固本培元、系統提升上下功夫。二是要堅定信念決心，在發展中協同推進大商務管理再提升。實施組織變革，全力推進工程項目財務集約化管理；優化支付條件，全力推進工程項目現金流自平衡管理；壓實清欠責任，全力推進工程款確權回收；狠抓資金集中，全力推進資金循環效率提升；探索共享轉型，全力推進司庫中心建設。三是要樹牢憂患意識，在奮進中勇于推動改革攻堅再出發。持續推動瘦身健體，努力實現減負增效；持續推動費用壓降，努力實現降本增效；持續推動精準激勵，努力實現價值導向；持續推動流程再造，努力實現基層減負。四是要堅持底線思維，在實干中筑牢財務發展安全防線。夯實會計信息質量，堅決防控信息披露風險；嚴肅流程合規管理，堅決防控資金支付風險；嚴格財務內控管理，堅決防控財務資金風險；加強經濟運行預警，堅決防控債務違約風險；深化審計巡視整改，堅決防控外部監督風險；加大產權資產監管，堅決防控資產流失風險；強化稅務遵從意識，堅決防控稅務稽查風險；深化主題教育活動，堅決防控履職違紀風險；培育廉潔從業文化，堅決防控財務腐敗風險。

會上，財務部（含財務共享中心）總結了2024年度財務工作并對2025年重點工作進行安排部署；通報了2024年全級次全系統財務檢查發現的突出問題并提出整改要求。

會上進行了集團公司財會學會理事會改選，安排部署2025年財會學會工作，表彰了2024年度財務決算先進單位、財務管理先進集體和個人，及先進財會學會分會、優秀作者、優秀通訊員。（供稿：財務部  編輯：申陽）