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集團公司舉辦2025年質量管理小組活動成果發表會

3月8日至9日，集團公司2025年質量管理小組活動成果發表會在成都舉辦。

成都軌道建設管理有限公司10號線負責人何東波；集團公司總工程師張文格，安全生產總監，安監部、技術部、建筑分公司負責人，各子分公司分管領導以及來自10個施工類子分公司的70余名成果發表人參加本次發表會，會上共發表QC成果44項。

開幕式上，何東波強調，建筑業正面臨“數字化、綠色化、工業化”轉型的挑戰，QC活動聚焦質量通病防治、安全隱患排查、降本增效等現實問題，通過技術攻關、工藝優化、管理升級，為行業高質量發展注入新動能。希望各施工單位加強與高校、科研院所合作，推動BIM、AI、物聯網等新技術融合應用，建立跨企業、跨區域QC成果共享平臺，助力行業協同發展。

張文格在講話中指出，近年來，中鐵北京局始終將質量管理作為戰略重點，深入推進全員、全過程、全鏈條的質量管控體系。針對2025年質量管理工作，他提出了三點要求：一是要強化問題導向，深耕精益改善，堅守“零缺陷”目標。要始終以客戶需求為出發點，圍繞當前從細微處發現問題，用數據驅動決策。要分析歷史問題高發環節，建立質量數據庫，制定針對性的預防措施，將質量意識融入每一個環節、每一道工序。二是要推動協同創新，打破壁壘共享經驗。各級單位要結合項目施工實際情況，定期組織召開質量分析會共同制定改進方案，明確責任分工與協作節點，要打破部門界限，加強跨部門協作，將優秀成果轉化為可復制的標準化流程。三是要打造質量文化。各單位要營造“質量即尊嚴”的組織氛圍，要鼓勵項目成立QC小組，針對問題開展課題攻關，對優秀成果給予物質獎勵并推廣至全公司。

會議期間，各子分公司分管質量管理小組的領導匯報了本單位QC活動推進和開展情況。

各項成果發表人采用現場講解形式進行了精彩的成果發布，內容涉及鐵路、公路、市政、建筑等多個領域。經過兩天的激烈角逐及評委們公平、公正、公開的評判，共評選出一等獎10名、二等獎10名、優秀獎20名、優秀組織獎1名，最佳發表、最佳制作各5項。

下一步，集團公司將繼續秉承“勇于跨越 追求卓越”的企業精神，堅持以問題為導向，以創新為動力，持續提升質量管理水平和工作質效，以質量管理小組活動為抓手，提質增效，持續提升企業核心競爭力，為企業高質量發展提供技術支撐。（供稿：建筑分公司  編輯：申陽）