11月8日，集團(tuán)公司在通甬項(xiàng)目召開(kāi)財(cái)務(wù)集約化管理推進(jìn)會(huì)暨十月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。總經(jīng)理于慶濤，總會(huì)計(jì)師徐林峰，總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理趙立波，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，通甬項(xiàng)目部、通甬財(cái)務(wù)中心、一公司、城軌公司、五公司、物貿(mào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子分公司相關(guān)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
本次會(huì)議目的是進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)集約化管理體系在全集團(tuán)有效運(yùn)行、縱深推進(jìn)，全面落實(shí)股份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度的總體要求和工作部署，“把脈問(wèn)診”企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，深入剖析并總結(jié)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，對(duì)照股份公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，研判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的差距和問(wèn)題，采取有針對(duì)性的強(qiáng)力措施，全力以赴完成既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，舉行了通蘇嘉甬財(cái)務(wù)中心揭牌儀式，于慶濤和徐林峰共同為通蘇嘉甬財(cái)務(wù)中心揭牌。通甬財(cái)務(wù)中心是集團(tuán)公司第二個(gè)正式掛牌運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)中心，體現(xiàn)了集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)集約化管理工作的高度重視，是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集約化推進(jìn)工作中又一里程碑。
于慶濤就加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)持續(xù)做好今年后續(xù)各項(xiàng)工作提出工作要求：一是認(rèn)真分析總結(jié)年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)照反思、摸清家底，清醒認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)折射出的管理問(wèn)題，加快縮小管理目標(biāo)差距。二是深入開(kāi)展系列專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，真抓實(shí)干、帶頭執(zhí)行，切實(shí)提升久竣未結(jié)、虧損治理等系列專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的成效。三是嚴(yán)格落實(shí)“兩拖欠”線索處置主體責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)議履約執(zhí)行，一級(jí)保一級(jí)壓實(shí)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)良好形象。四是用好用足當(dāng)前各項(xiàng)利好政策，走出去主動(dòng)對(duì)接政府、業(yè)主單位，想辦法、出主意，摸清問(wèn)題內(nèi)在原因，采取針對(duì)性解決措施。五是嚴(yán)格兌現(xiàn)“兩節(jié)”雙清專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)考核責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)指標(biāo)，嚴(yán)肅考核。六是全面沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)收入、票據(jù)兌付、管理費(fèi)用壓減、清收清欠等方面主動(dòng)加壓、搶抓時(shí)間、創(chuàng)造效益。七是扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)巡察問(wèn)題整改，件件有回應(yīng)、事事有落實(shí)，倒逼管理質(zhì)量提升。八是馳而不息推進(jìn)企業(yè)改革走深走實(shí)，在管理費(fèi)用壓減、組織機(jī)構(gòu)改革、規(guī)范人員借調(diào)等方面真干實(shí)干。九是全面推動(dòng)大商務(wù)管理系統(tǒng)提升，按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛性完成方案修編及調(diào)研。十是嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)鏈管理考核工作，商務(wù)、物設(shè)等系統(tǒng)盡快形成調(diào)研報(bào)告、解決方案，針對(duì)突出問(wèn)題按輕重緩急真抓實(shí)干。
徐林峰就十月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署安排，就財(cái)務(wù)集約化管理工作指出：財(cái)務(wù)集約化管理是中鐵北京局會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)提升的必由之路，執(zhí)行力穿透貫通的重要機(jī)制，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的最后屏障，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要平臺(tái)。實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理的路徑是試點(diǎn)先行、全面推廣、以上率下、樣本引路。他對(duì)財(cái)務(wù)集約化管理工作提出四點(diǎn)要求：一是秉持“客戶至上”理念做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“公司滿意、項(xiàng)目滿意、職工滿意”三大目標(biāo)；二是增強(qiáng)集約化管理的價(jià)值創(chuàng)造能力，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和水平；三是切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)審慎管理；四是不斷強(qiáng)化“財(cái)商法采”融合，加強(qiáng)系統(tǒng)界面的銜接。要求通甬財(cái)務(wù)中心勇當(dāng)業(yè)財(cái)融合、價(jià)值創(chuàng)造、系統(tǒng)提升、人才建設(shè)的新典范，通甬項(xiàng)目部要積極適應(yīng)新變革、擁抱新事物，關(guān)心支持財(cái)務(wù)中心的成長(zhǎng)，互促互進(jìn)，共同提升項(xiàng)目管理水平與盈利能力，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部解讀了《中鐵北京局工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)集約化管理規(guī)定》，通報(bào)了10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并就11月份相關(guān)工作進(jìn)行安排部署；商務(wù)部通報(bào)了10月份清收、雙拖欠、大商務(wù)管理工作開(kāi)展情況并就11月份相關(guān)工作進(jìn)行安排部署；投資運(yùn)營(yíng)管理中心通報(bào)投資項(xiàng)目問(wèn)題治理工作開(kāi)展情況并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署；一公司、城軌公司、五公司、機(jī)場(chǎng)分公司匯報(bào)政府化債清欠、房地產(chǎn)項(xiàng)目清欠專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。（供稿：財(cái)務(wù)部 編輯：申陽(yáng)）
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