“幸福容西，歡迎回家！”9月7日至12日，集團(tuán)公司參建的容西安置房F4單元項(xiàng)目歷經(jīng)600多個(gè)日夜的緊張建設(shè)順利完成首批次集中交付，此次交付安置房共537套。
容西片區(qū)F單元安置房及配套設(shè)施項(xiàng)目F4標(biāo)段總建筑面積約24.90萬平方米，其中地下建筑面積約6.41萬平方米，地上建筑面積約18.49萬平方米，包括31棟住宅樓、6棟配套設(shè)施及地下車庫(kù)。該工程是雄安新區(qū)重點(diǎn)民生工程，為加速雄安新區(qū)區(qū)域開發(fā)建設(shè)，改善當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境提供有力保障。
為確保房屋順利交付，項(xiàng)目部抽調(diào)精干力量，多次組織召開交付工作專題會(huì)議，制定交付工作方案，提前開展交付模擬演練，熟悉交付流程，明確全員責(zé)任分工。交付過程中，項(xiàng)目全體員工在現(xiàn)場(chǎng)為回遷群眾答疑解惑，做好現(xiàn)場(chǎng)交付服務(wù)工作，確保百姓滿意入住。
從2022年底動(dòng)工至今，項(xiàng)目部始終把品質(zhì)放在首位，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，積極克服體量大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多情況，明確各項(xiàng)施工目標(biāo)，配優(yōu)配強(qiáng)各項(xiàng)資源，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化技術(shù)，合理組織施工，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收關(guān)，以每4天1層的速度，用匠心雕琢品質(zhì)，全力以赴推進(jìn)安置房建設(shè)。
強(qiáng)化樣板示范引領(lǐng)，用心打造品質(zhì)工程
項(xiàng)目部實(shí)行“樣板引路”，對(duì)于主要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位等，大力推行“樣板項(xiàng)”“樣板段”“樣板間”“樣板層”。堅(jiān)持首件及舉牌驗(yàn)收和停止點(diǎn)檢查制度，在批量施工前，所有工序、所有班組要先進(jìn)行首件施工，需經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行舉牌驗(yàn)收合格，再對(duì)首件施工進(jìn)行總結(jié)，最后對(duì)工人進(jìn)行二次交底，確保批量施工的品質(zhì)。對(duì)關(guān)鍵工序部位設(shè)置停止點(diǎn)檢查，并分層級(jí)驗(yàn)收。針對(duì)房建類項(xiàng)目容易出現(xiàn)的滲漏、空鼓、開裂等質(zhì)量通病，項(xiàng)目部總結(jié)提煉控制要點(diǎn)，制作宣傳圖冊(cè)，組織一線施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到精益建造、精細(xì)管控。
為確保精裝修順利交付，面對(duì)10多個(gè)工種、20多項(xiàng)土建及安裝工序、34家隊(duì)伍，項(xiàng)目部總結(jié)一期技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，與協(xié)作隊(duì)伍交流施工經(jīng)驗(yàn)，將所有工序、細(xì)節(jié)進(jìn)行梳理，編制5版標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，最終從優(yōu)中選優(yōu)。開工以來，召開技術(shù)例會(huì)90余次，編制技術(shù)方案45個(gè)，各類工序交底76個(gè)，累計(jì)技術(shù)交底3500余人次，攻克技術(shù)難題40多項(xiàng)。《新型花籃式懸挑腳手架施工工法》獲得河北省工法、《鋼塑點(diǎn)連現(xiàn)澆混凝土復(fù)合保溫體系施工工法》等三項(xiàng)工法獲得集團(tuán)公司級(jí)工法；先后榮獲2023年度河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、中國(guó)中鐵雄安新區(qū)2023年度“三實(shí)三優(yōu)”樣板工地。
強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目管理水平
項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)相關(guān)制度40項(xiàng)，制定安全包保責(zé)任制，與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，與各班組簽訂書面質(zhì)量責(zé)任書，確保全員參加、全面管理。設(shè)置顆粒物監(jiān)控、霧炮車、洗車臺(tái)、封閉式垃圾池、節(jié)水的噴淋系統(tǒng)等設(shè)備，將未開工區(qū)域用綠網(wǎng)進(jìn)行全覆蓋，確保施工綠色環(huán)保。
為了加強(qiáng)安全管理，按照業(yè)主單位要求，實(shí)施智能化管理，在項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭，無死角、全覆蓋，做到24小時(shí)監(jiān)控管理。利用中鐵E通安全管理系統(tǒng)、安培在線安全教育、雄安新區(qū)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)、數(shù)字雄安建設(shè)管理平臺(tái)、雄安監(jiān)理APP等開展安全管理相關(guān)工作。加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，由于本工程為群體性項(xiàng)目，建筑單體多，中大型機(jī)械繁多，設(shè)備維護(hù)、安全管理協(xié)調(diào)管理等工作難度相當(dāng)大，項(xiàng)目部梳理重大危險(xiǎn)源清單，制定重點(diǎn)管控措施，劃分相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備檢查、保養(yǎng)制度，操作人員持證上崗，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔吊超重、超力矩起吊、強(qiáng)風(fēng)起吊、群塔碰撞以及是否持證操作等情況進(jìn)行信息化監(jiān)控。2023年榮獲雄安新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全綠色文明示范工地稱號(hào)。
強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)，全面推進(jìn)施工進(jìn)度
面對(duì)31棟住宅樓（1532套）、24.9萬平米的大體量工程，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持緊盯目標(biāo)、解決問題，想盡辦法、用盡資源的原則，對(duì)整體施工情況進(jìn)行5次集中研討，依據(jù)后澆帶將現(xiàn)場(chǎng)劃分76個(gè)施工段，確定先施工樓座，再施工外圈車庫(kù)，最后從道路由中心往外退出的施工方案，確保多個(gè)流水段同時(shí)進(jìn)行，互不干擾。在施工過程中，按照年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解量化，制定施工方案和計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際采用網(wǎng)格化管理，將施工總量劃分為六個(gè)施工區(qū)，設(shè)置樓棟負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任分工，與協(xié)作單位簽訂包保責(zé)任書，明確標(biāo)準(zhǔn)化工期及工序，確保各項(xiàng)施工有序穿插施工。
面對(duì)交叉作業(yè)復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等情況，項(xiàng)目部提前1個(gè)月，制定月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，梳理材料、機(jī)械、人員等情況，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及班組調(diào)整情況。為了準(zhǔn)確掌握施工情況，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，項(xiàng)目部每天梳理施工任務(wù)量和施工重難點(diǎn)，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、施工進(jìn)度、人員等情況，按照當(dāng)天施工情況測(cè)算協(xié)作隊(duì)伍施工效率，及時(shí)整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)論證現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)糾偏。項(xiàng)目部建立協(xié)調(diào)工作群，根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前半個(gè)月劃分雙方施工時(shí)間段，盯控過程施工，確保外單位道路使用、燃?xì)獍惭b、小市政施工等工作有序開展。開工以來，現(xiàn)場(chǎng)高峰期單日勞動(dòng)力高達(dá)3000余人，每天鋼筋消耗約300噸，每天混凝土澆筑近3500余方，多臺(tái)中大型機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)運(yùn)行；組織施工宣貫大會(huì)10余次，生產(chǎn)例會(huì)190余次，多次收到業(yè)主單位的感謝信，連續(xù)15個(gè)月獲得城發(fā)公司容西事業(yè)部月度評(píng)比流動(dòng)紅旗第一名，3次取得集團(tuán)公司建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽小組第一名的好成績(jī)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，凝聚施工生產(chǎn)合力
項(xiàng)目黨支部圍繞施工生產(chǎn)開展黨建活動(dòng)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的關(guān)注點(diǎn)，以制度為管理依據(jù)，以計(jì)劃為基礎(chǔ)，制定了黨支部年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定黨支部管理制度22項(xiàng)，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深度推進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)緊密融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
自開工以來，共組織政治理論學(xué)習(xí)5期、主題黨日活動(dòng)20期、主題教育學(xué)習(xí)班8期、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課7期，累計(jì)組織200余人次參加雄縣洪城村、馬務(wù)頭村防汛工作，充分踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。承辦集團(tuán)公司廉潔共建暨廉潔示范項(xiàng)目建設(shè)宣講會(huì)、北京公司“圍繞中心促發(fā)展黨建引領(lǐng)創(chuàng)品牌”黨建主題活動(dòng)暨深入開展“五保一樹”勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)、城發(fā)公司技能比武競(jìng)賽等，在2023年質(zhì)量月雄安新區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)工人實(shí)操技能比武大賽中榮獲砌筑組一等獎(jiǎng)及鋼筋組一等獎(jiǎng)。先后榮獲中國(guó)中鐵先進(jìn)基層黨組織、雄安新區(qū)2023年第一季度暖心項(xiàng)目稱號(hào)。
不忘初心、牢記使命，助力雄安新區(qū)建設(shè)。中鐵北京局將秉承“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，在雄安新區(qū)這片熱土上承擔(dān)起“千年大計(jì)國(guó)家大事”的責(zé)任，在雄安畫卷上留下濃墨重彩的一筆，共同繪就“未來之城”的壯美藍(lán)圖。（供稿：北京公司 編輯：申陽）
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