8月13日至16日,集團公司人力資源(干部)管理能力素質提升培訓班暨人力資源部(黨委干部部)部長述職會在職工培訓中心舉辦??偣こ處煆埼母癯鱿_班典禮并講話,人力資源(干部)管理系統共計75人參加培訓。
此次培訓旨在貫徹落實股份公司干部人才工作會議精神,進一步深化落實三項制度改革,完善系統建設,夯實管理基礎,提升干部和人力資源管理系統人員的工作能力和業務素質。
張文格充分肯定了近年來集團公司人力資源(干部)管理工作取得的進展和成效,針對當前人力資源(干部)工作存在的不足,提出了下一步重點工作安排:一要重點加強子分公司和項目部兩級領導班子建設。二要深入推進三項制度改革走深走實。三要分層抓好急需緊缺人員補齊補強。四要多措并舉加大優秀年輕人才培養力度。五要探索創新員工教育培訓路徑方式。并對加強人力資源系統的自身建設提出了要求:一要做政治過硬的表率。二要做能力過硬的表率。三要做作風過硬的表率。四要做紀律過硬的表率
此次培訓,人力資源部(黨委干部部)針對人才“選、育、用、留”四個核心問題和三項制度改革相關要求,邀請了行業專家與系統業務骨干人員講授了校園招聘、人才評價、干部管理、員工培訓、員工關系管理、績效考核與薪酬管理、公文寫作、廉潔從業與保密教育等課程。人力資源部(黨委干部部)對近期新修訂制度進行了宣貫,對人力資源(干部)管理應知應會業務知識進行了培訓,并組織了結業考試。培訓期間組織了座談交流,對各單位人力資源(干部)管理工作中遇到的重點、難點問題進行了分析研討,共商解決方案。
8月16日,在子分公司人力資源部(黨委干部部)部長述職會上,各子分公司人力資源部(黨委干部部)部長從本單位人力資源現狀及相關指標分析、人才引進與培養、績效考核與薪酬管理、三項制度改革落實情況等方面進行述職匯報。與會領導對各子分公司人力資源(干部)管理工作亮點和存在的問題進行了逐一點評,并對下一步重點工作提出針對性要求。
學員們紛紛表示此次培訓內容豐富、形式新穎,深感做好新時代人力資源(干部)管理工作,責任重大、使命光榮,在今后的工作中將認真履職盡責,為開創人力資源(干部)管理工作的新局面,促進企業高質量發展努力奮斗。(作者:魏國正 編輯:申陽)