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集團公司召開三季度子分公司總會計師述職工作會議

8月12日至13日，集團公司在昆明長水機場項目部召開三季度子分公司總會計師述職會議。集團公司總會計師徐林峰出席會議。

徐林峰充分肯定了各子分公司總會計師上半年的工作，強調(diào)要錨定全年預算目標任務，在增強風險防控能力的前提下強化價值創(chuàng)造能力，堅定信心、擔當有為，奮力實現(xiàn)本年度各項預算目標任務。

徐林峰要求，一是要堅定不移，推進“財務系統(tǒng)能力提升年”各項任務。系統(tǒng)評估財務系統(tǒng)能力，夯實財務管理基礎。推動干部有序交流，提升財務組織能力。統(tǒng)一思想提高認識，統(tǒng)籌推進財務集約化管理。樹牢財務底線思維，務實開展財務監(jiān)察。堅守財務紅線意識，確保財務資金安全。探索系統(tǒng)績效考核，持續(xù)推進優(yōu)勝劣汰。嚴肅票據(jù)兌付紀律，確保資金金融安全。嚴肅審計問題整改，嚴格追責問責。二是要牢記使命，將資金運營管理作為財務系統(tǒng)頭等大事。創(chuàng)新清欠手段方法，加速逾期款項變現(xiàn)。創(chuàng)新資金集中機制，擴大資金調(diào)劑能力。嚴格資金上繳紀律，突出資金正向貢獻。嚴格資金支付條件，提升資金“自平衡”能力。全力排雷除患，防范債務違約風險。三是要擔當作為，推動企業(yè)改革發(fā)展。強化預算引領作用，全力推動降本增效。梳理優(yōu)化管控流程，放管結(jié)合提升效率。嚴肅項目績效考核，倡導優(yōu)秀績效文化。

會議聽取了各子分公司總會計師、長水機場財務中心主任、通甬財務中心副主任述職，以問題為導向?qū)倳嫀熒习肽甑墓ぷ鬟M行了點評，并對財務集約化管理、風險業(yè)務管理、分包隊伍管理等議題進行了充分研討。（供稿：財務部  編輯：史佯平）