8月13日,集團公司昆明長水機場財務中心揭牌儀式在昆明長水機場指揮部舉行。長水機場財務中心是集團公司第一個正式掛牌運營的項目財務中心,是扎實推進國企改革深化提升行動的重要組成部分,旨在通過財務集約化管理,推動企業高質量發展再上新臺階。
集團公司總會計師徐林峰出席揭牌儀式并講話,財務部,所屬各子分公司總會計師、財務部部長,昆明長水機場、通甬項目相關人員共計20余人共同見證揭牌。
徐林峰對昆明長水機場財務中心的揭牌成立表示祝賀,并指出,長水機場財務中心的成立是中鐵北京局在財務集約化管理模式創新上邁出的重要一步,是財務管理發展史中的一個重要里程碑,是落實“法人管財務”、財務“提半步”管理要求,踐行財務集約化管理,進一步發揮財務管理在大商務管理體系中的重要作用,促進財務更好地履行項目“服務”“管理”和“監督”職能,充分發揮“支撐戰略、支持決策、價值創造、服務業務、防控風險”職能的重要舉措。
徐林峰對財務集約化管理的內涵、實施財務集約化管理的原因、實施財務集約化管理的路徑作了深刻闡述,并對財務集約化管理工作提出四點期望:一是秉持“客戶至上”理念做好服務,二是增強集約化管理的價值創造能力,三是切實增強風險防控能力,四是不斷強化“財商法采”融合。同時要求長水機場財務中心勇當業財融合的典范,勇當擔當作為的典范,勇當系統提升的典范,勇當人才建設的典范。
財務集約化管理是財務管理體系的重大組織變革,也是企業財務管理的必由之路,更是企業財務管理發展的高級階段。中鐵北京局及所屬各單位將審慎謀劃、加快推進、善作善成,在試點成功的基礎上不斷總結經驗汲取教訓,充分研判論證后將實踐經驗與成果進行推廣應用,于2025年7月1日起全面推廣財務集約管理。通過財務集約化管理,在企業改革發展中展現財務新面貌、體現財務新舉措、彰顯財務新擔當。
昆明長水機場項目負責人表示,將認真落實集團公司財務集約化管理各項要求,在業財融合方面勇于探索交流,共同促進項目生產經營管理水平,實現價值創造、效益提升,助力企業高質量發展。