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集團(tuán)公司召開(kāi)通甬高鐵項(xiàng)目施工調(diào)查、項(xiàng)目策劃和管理交底總結(jié)會(huì)

7月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)通甬高鐵站前10標(biāo)項(xiàng)目施工調(diào)查、項(xiàng)目策劃和管理交底總結(jié)會(huì)。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張衛(wèi)紅，總會(huì)計(jì)師徐林峰，副總經(jīng)理許志忠，總工程師張文格，總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理趙立波，高管、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，華東指揮部、華東區(qū)域管控稽查隊(duì)、一公司、五公司、城軌公司、物貿(mào)公司、檢測(cè)公司、通甬高鐵項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi)。

張衛(wèi)紅在講話中強(qiáng)調(diào)了參建通甬高鐵項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)公司的重要意義，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是明確責(zé)任主體，梳理管理模式，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、效益、進(jìn)度、信譽(yù)六個(gè)方面全權(quán)負(fù)責(zé)。二是明確項(xiàng)目目標(biāo)要求及工作體系，確保安全無(wú)事故，質(zhì)量有保障，工程進(jìn)度以快為先；要堅(jiān)定追求效益提升和價(jià)值創(chuàng)造最大化管理目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行大商務(wù)管理、改革發(fā)展等要求，保證經(jīng)營(yíng)效益，降低綜合成本，打造出全新、最高項(xiàng)目管理水平；要擴(kuò)大人才效益，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，提升社會(huì)效益，切實(shí)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)管理人員的要求，要嚴(yán)格執(zhí)行黨的“六大紀(jì)律”，樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，不折不扣踐行從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)，確保職工具備政治能力、專(zhuān)業(yè)能力、良好的品德品行。四是強(qiáng)化生產(chǎn)要素高標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行體系，分別從用工、物料、機(jī)械、大小設(shè)施和管理費(fèi)用五大生產(chǎn)要素做出詳細(xì)闡釋?zhuān)岢鼍唧w要求，同時(shí)對(duì)物貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改造。

徐林峰、許志忠、張文格、趙立波結(jié)合本次施工調(diào)查和管理策劃成果，就下一步工作提出要求和安排。集團(tuán)公司高管及各業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合大商務(wù)管理分別圍繞施工組織、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、商務(wù)管理、物資設(shè)備供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)管理、法律合規(guī)管理等方面提出具體意見(jiàn)和管理要求。通甬高鐵項(xiàng)目部、各參建公司就前期施工調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查情況及下一步工作安排作了匯報(bào)。

根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目施工管理辦法》及大商務(wù)管理相關(guān)工作要求，集團(tuán)公司于6月26日開(kāi)始對(duì)通甬高鐵站前10標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展施工調(diào)查與策劃工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、市場(chǎng)調(diào)查、方案比選，有計(jì)劃地組織召開(kāi)了項(xiàng)目生產(chǎn)組織及資源配置，臨時(shí)工程及施工節(jié)點(diǎn)，雙優(yōu)化及智能建造，勞務(wù)分包與商務(wù)策劃，物資采購(gòu)供應(yīng)及設(shè)備配置管控，安全風(fēng)險(xiǎn)管控等專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)，形成了項(xiàng)目管理策劃初步成果。目前，通甬高鐵項(xiàng)目部正積極落實(shí)各項(xiàng)安排部署，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)臨建工程建設(shè)，確保開(kāi)局良好，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)。（供稿：工程管理部  編輯：史佯平）