為充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用,推動董事會決策執行落地,進一步深入了解集團公司在雄安地區的發展情況及存在問題,6月18日,集團公司外部董事孫永剛、周振國、閆國銘一行到雄安公司、雄安區域指揮部和雄安片區在建項目調研指導工作。集團公司總經理于慶濤陪同調研。
上午,外部董事一行深入施工現場,先后查看了建筑分公司容東安置房和北京公司容西安置房F4項目,詳細了解兩個項目的實施情況、經濟效益、社會效益以及滾動開發等情況。
下午,在調研座談會上,外部董事先后聽取雄安公司、雄安指揮部、北京公司和建筑分公司在雄安區域生產經營業績、存在的問題和困難、企業發展思路舉措等方面的匯報,圍繞企業面臨的市場環境、企業發展、項目管理等方面進行深入研討交流。
外部董事對集團公司落實董事會戰略決策部署,以及在雄安地區的市場開發、項目建設和三級公司建設等方面取得的成績表示充分肯定,并結合調研情況就下一步工作提出意見建議:一是貫徹落實習近平總書記關于推進雄安新區建設重要指示批示精神和黨中央重大決策部署,緊跟雄安新區建設這一國家戰略,把握機遇,鞏固既有優勢,充分發揮集團公司、區域指揮部和三級公司經營合力,大力開拓雄安新區市場;二是強化經營要素建設,加強核心客戶維護,加大項目信息獲取力度,立足雄安,帶動周邊,著力提升滾動經營和屬地化發展能力;三是轉變觀念,積極適應雄安新區管理要求,提高項目管理標準和工程質量,打造精品工程,堅持以現場保市場;四是加強項目管控,優化管理方式,充分調動項目主觀能動性,提高項目盈利水平;五是強化項目資金管理,統籌用好資金,提高資金使用效率;六是注重總結在雄安地區項目管理過程中好的經驗做法,在集團公司其他項目推廣;七是加強與地方政府及各相關部門、單位的溝通協調,加大企業宣傳力度,提高企業知名度,為進一步開拓市場營造良好的外部環境;八是堅定企業發展信心,加強人才隊伍建設,推動企業可持續發展。
于慶濤主持調研座談會并講話。他表示,此次調研對推動中鐵北京局在雄安地區的區域化經營、屬地經營具有重要意義,雄安地區各單位和參建子分公司、項目部要認真落實本次調研座談會精神,強化在雄安地區的經營開發,加大雄安片區項目管控力度,推動各項工作落到實處。
集團公司董事會辦公室、雄安指揮部、雄安公司、北京公司、建筑分公司負責人,以及雄安片區項目相關人員參加調研。(供稿:辦公室 編輯:申陽)