4月24日,京昆高鐵西昆公司黨委書記、董事長孔文亞帶隊深入西渝高鐵康渝段站前五標項目開展平推檢查。集團公司總經理于慶濤,總經濟師、副總經理趙立波,西南指揮部、西南管控稽查隊、一公司、西渝項目相關負責人陪同檢查。
孔文亞一行深入云觀村隧道出口施工現場,在智控中心聽取了項目安全質量、工程進展等情況的匯報,通過視頻了解了二襯縱向灌注臺車使用情況及效果,現場實地查看了縱向灌注臺車使用、二襯施工質量及初期支護平整度等情況。
孔文亞對項目進場一年來取得的成績表示肯定,對項目深入貫徹西昆公司高質量建設理念提出表揚,針對項目后續施工提出四點要求:一是要持續加強過程質量過程控制,尤其是注重二襯施工質量,確保二襯質量零缺陷;二是要加強創新意識,加大科技攻關力度,大力推行大機施工、多功能開挖臺架的使用及改進;三是要加強設計動態優化調整,深化細化設計圖紙;四是要加強安全過程管控,壓實安全管理責任。
于慶濤和孔文亞進行了深入交流,積極回應了業主關切的問題,對西昆公司長期以來的支持表示感謝,介紹了北京局的發展歷程以及在機場、房建等特色領域的發展成果。他表示,將持續深入貫徹西昆公司高質量發展的總體要求,嚴格落實此次檢查提出的各項工作要求,全力將項目干出特色,展現北京局風采。
檢查結束后,于慶濤組織召開了項目管理會議。在肯定項目成績的同時,結合當前重點工作及業主關切的問題提出六點要求: 一是大力推進機械化施工應用,結合業主隧道大機施工要求,做好機械化施工經驗應用和總結,為后續在全局推廣打好基礎;二是認真落實業主高質量建設理念,大力開展科研創斷,充分發揮示范引領作用,減少質量通病和后期克缺整改投入,提升工程品質;三是實出聚焦經濟效益,深入落實大商務管理理念,有效管控“工、料、機”關鍵要素,加大二次經營工作力度,用好經濟活動分析手段,突出過程糾偏,推動項目提質增效;四是持續提升安全生產進度,切實扛牢安全責任,抓好隱患排查治理、安全技術交底、領導帶班、高風險工序旁站等制度,確保安全質量受控,圍繞關鍵線路、關鍵節點優化資源配置,加大施工組織,進一步提高生產效能;五是切實加強人才隊伍建設,認真開展“導師帶徒”工作,有效發揮先進典型示范引領作用,突出鮮明的價值導向,樹立干事創業的濃厚氛圍;六是全面抓好信用評價工作,堅定信用評價A類目標,全面抓好安全、質量、進度、信息化等工作,提升項目整體管理水平,取得業主全方面認可。(作者:劉怡凡 編輯:史佯平)