3月26日,集團(tuán)公司在京召開一季度管控稽查工作業(yè)務(wù)會(huì)。總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理許志忠,安全總監(jiān)劉旭全,總部相關(guān)部門人員、各管控稽查隊(duì)全體人員參會(huì)。
許志忠肯定各管控稽查隊(duì)一年以來工作成績(jī),強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)是今年系統(tǒng)提升的重中之重,對(duì)管控稽查業(yè)務(wù)工作提出六項(xiàng)具體要求:一是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),查找管控稽查工作存在的差距和不足;二是按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求認(rèn)真梳理年度工作;三是加強(qiáng)系統(tǒng)策劃,堅(jiān)持從零開始、向零奮斗的目標(biāo),發(fā)揮正向激勵(lì)和反向懲戒的雙向作用;四是深刻汲取事故教訓(xùn),突出隧道、特殊橋梁結(jié)構(gòu)、大型特種設(shè)備及消防、動(dòng)火作業(yè)隱患排查整治,確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控;五是充分運(yùn)用管控稽查、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲三項(xiàng)手段,充分發(fā)揮管控職能,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)開展針對(duì)性安全警示教育培訓(xùn),安監(jiān)部定期進(jìn)行情況通報(bào);六是高度關(guān)注區(qū)域內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保檢查,杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
劉旭全就重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署:一是切實(shí)加強(qiáng)管控稽查工作,確保工程項(xiàng)目安全受控。聚焦職能定位、強(qiáng)化管控稽查效能;聚焦協(xié)同溝通、強(qiáng)化管控稽查成果運(yùn)用;聚焦方式創(chuàng)新、強(qiáng)化管控稽查質(zhì)量提升;聚焦整改閉合、杜絕各類慣性問題;聚焦安質(zhì)環(huán)保、強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)。二是結(jié)合近期具體工作,安監(jiān)部牽頭做好質(zhì)量安全紅線檢查、生態(tài)環(huán)保檢查、股份公司常態(tài)化隱患排查整治工作安排落實(shí)。
各管控稽查隊(duì)、管控稽查大隊(duì)依次匯報(bào)一季度工作開展情況,各參會(huì)部門提出工作建議和要求。(供稿:安監(jiān)部 編輯:史佯平)