2月4日下午，集團公司在京召開2024年安全質量工作會暨一季度安全生產視頻會。股份公司安全質量環保督查一組組長張業忠通過視頻參加會議；集團公司黨委書記、董事長張衛紅，總經理于慶濤，在京領導班子成員、高管，總部部門負責人及以上人員，工管中心、技術中心、安監部、商務部、物設部全體人員，各子分公司、區域指揮部管控稽查隊以及直委管項目班子成員、有關部門負責人共810人參加會議。會議以“主會場+視頻分會場”形式召開。
會議的主要任務是：深入貫徹股份公司2024年安全質量環保工作會議和1號文件精神，客觀總結2023年度集團公司安全生產工作，分析問題、表彰先進，堅持“從零開始、向零奮斗”，部署安排2024年安全生產重點工作。
張衛紅主持會議并作重要講話。他強調，務必從各層級主要領導到現場作業人員切實壓實全員安全生產責任，抓好六個層級的安全生產責任制落實，確保安全生產責任制入腦入心，嚴格落實，確保有相應的工作機制和手段。要切實抓好安全生產“最后一公尺”兩個方面群體工作，抓好項目“三類人員”，明確定崗定員，明確人員培養提升方案，加強作風建設，夯實項目管理基本盤；要切實抓好協作隊伍管理，擴大優質協作隊伍庫存，引進選用優質協作隊伍，提高選用比例，提高協作隊伍管理效率。要切實抓好作風紀律和執行力，落實股份公司“嚴”和“實”的工作要求，嚴格按照“三有三要”加強執行力建設，確保上下級規規矩矩、同事之間清清爽爽。最后，他強調要落實春節前和節后復工安全大檢查工作責任，持續強化企業本質安全。
于慶濤強調，要充分認清企業安全生產存在的問題，以高度的政治責任感和使命感，對企業安全生產存在的問題保持清醒的認識。要切實抓好當前及今后一段時期安全生產重點工作。全力以赴抓好安全質量工作，全面開展安全生產大整頓大排查；持續壓實責任，縱深推進安全質量管理系統提升；加強項目管理，深入推進安全質量環保管理深度策劃；強化管理手段，確保安全生產管理體系有效運行；堅持協同發力，解決安全生產背后的系統性問題；強化質量管控，持續筑牢企業品牌根基；狠抓信用評價，堅決捍衛企業市場信譽。全力以赴抓好生產履約工作，強化目標導向，加快項目產能釋放；強化督導幫扶，推進重點項目履約；強化分級預警，提升項目履約能力。要全面抓好歲末年初的安全穩定工作，強化保障措施，超前謀劃冬施和停復工項目管控；強化應急機制，積極落實應急處置措施；強化維穩工作，切實保障企業和諧穩定大局；突出搶抓開局，抓好一季度營銷工作。
紀委書記賈國利傳達了股份公司有關文件精神，對黨風廉政建設和反腐敗工作提出具體要求；總經濟師、副總經理許志忠總結了2023年度安全生產工作，分析了當前安全生產面臨的形勢，對全年及一季度安全生產重點工作進行安排部署；總工程師張文格簡要回顧了2023年技術管理工作，安排部署了2024年技術管理系統攻堅年各項工作。
會議表彰了2023年度安全生產先進單位、達標單位；安監部通報了2023年安全質量環保工作及四季度安委會違規事項處理決定，安排部署2024年一季度工作；工管中心通報了2023年項目管理工作及四季度項管會違規事項處理決定，安排部署2024年一季度工作。安全生產先進單位建筑分公司、項目管理標準化單位西渝鐵路項目作經驗交流。（黨宣）
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