12月13日至14日，集團(tuán)公司在成達(dá)萬(wàn)站前15標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨管控稽查業(yè)務(wù)工作會(huì)。總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理許志忠，總工程師張文格出席會(huì)議并講話，會(huì)議由安全生產(chǎn)總監(jiān)劉旭全主持。
許志忠在講話中指出，2023年全集團(tuán)上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，縱深推進(jìn)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作，落實(shí)管監(jiān)責(zé)任考核，推動(dòng)子分公司安全質(zhì)量體系有效運(yùn)行和工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)施，采取“教育培訓(xùn)、管控稽查、依規(guī)問(wèn)責(zé)”三項(xiàng)手段，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。他就安全質(zhì)量系統(tǒng)提升工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)管理，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；二是壓實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系；三是認(rèn)真履職，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控稽查能力；四是夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)下半年信用評(píng)價(jià)沖A目標(biāo)；五是堅(jiān)定信心，確保歲末年初安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
張文格在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要充分發(fā)揮管控稽查隊(duì)的技術(shù)管控職能，更好的發(fā)揮技術(shù)在安全保障職能管理中的重要作用；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保信用評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是要統(tǒng)一思想，以股份公司安全分析風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為抓手，助力安全管理提升。
會(huì)上，成達(dá)萬(wàn)鐵路項(xiàng)目、西渝鐵路項(xiàng)目分別作安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；各子分公司就年度安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作進(jìn)行匯報(bào)；集團(tuán)公司各管控稽查隊(duì)分別作了年度工作匯報(bào)；集團(tuán)公司各系統(tǒng)部門作了相關(guān)要求。
與會(huì)人員就2024年安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定、管控稽查等工作進(jìn)行分組研討。
會(huì)前，與會(huì)人員觀看了成達(dá)萬(wàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和移動(dòng)模架標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻專題片，對(duì)12號(hào)區(qū)間路基、燈塔村跨S202特大橋精品工程示范段、光明隧道出口標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和樣板展示墻、河水壩大橋移動(dòng)模架進(jìn)行觀摩交流。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”相結(jié)合的形式召開(kāi)。集團(tuán)公司各系統(tǒng)部門相關(guān)人員，各管控稽查隊(duì)全體人員，各子分公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)各子分公司總工程師，安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、物設(shè)部全員及直管項(xiàng)目部有關(guān)人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（供稿：安監(jiān)部 編輯：史佯平）
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