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廣州白云機場項目在業主2023年二季度勞動競賽中喜獲佳績

近日，從廣東省機場管理集團有限公司工程建設指揮部傳來喜訊，廣州白云機場三期擴建工程西飛行區場道一標段項目喜獲2023年第二季度勞動競賽銀獎，項目經理彭超榮獲“優秀項目經理”榮譽稱號。

自項目開工以來，項目部以勞動競賽為契機，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，黨政工團共同發力，創先爭優，比學趕超，加強全員安全意識，提升質量管控水平，以實際行動助力經營生產，不斷掀起競賽攻堅熱潮，在施工進度、安全質量、創優創新、黨建引領等方面得到業主單位的肯定。

項目以建設樣板工程、精品工程為目標，積極踐行“價值創造，效益提升”，堅持將大商務管理融入項目過程管控各個環節，嚴密布局，優化配置，加強組織管理，領導班子率先垂范，落實“一崗雙責”，定期組織召開項目管理會議、現場檢查，加強成本管控，落實全面預算，統籌做好“人才物機料”的協調。根據工程總體進度和目標節點，將工程拆分成108個區塊，編制細化至分項工程的三級計劃、檢驗批的四級計劃，時刻緊盯工程進度。以“工序-檢驗批-分項工程-分部工程”逐級質量保證的管理思路，按分部工程開展實體質量策劃。在土溶洞處理、土石方填筑、水泥穩定碎石施工中引入數字化設備，實現全過程安全質量監管。將數字化建設引入全程管理，利用BIM技術進行項目資源組織、施工進度、安全質量、成本核算、設備材料等可視化管理，由BIM模型控制現場施工，分階段進行BIM計量計價工作。成立“周亞兵創新工作室”，錨定“國家優質工程”創優目標，編制質量創優活動。

項目黨支部堅持黨建引領，認真開展形勢任務教育，豐富主題黨日活動，多次聯合地方開展主題黨日交流活動。充分發揮黨員引領作用，以身邊人講述身邊事，帶動職工向先進看齊。項目工會支會調動發揮群團力量，設立群安員、青安崗，關注職工健康安全，積極開展各類慰問活動，營造良好的工作環境，為項目安全生產提供群團力量保障。同時積極履行社會責任，受到當地好評。

筑夢白云、逐夢白云、圓夢白云。項目全體員工將以高度的責任感和使命感融入項目建設中，堅持黨建引領，圍繞中心工作，推動“黨建+”在項目部落地生根，實現黨建與生產經營相融共促，匠心建造精品工程。（作者：李麗婧 李夢婷  編輯：史佯平）