11月23日,集團公司在京舉辦EPC項目培訓(xùn)班。集團公司總法律顧問、首席合規(guī)官郝彩繽,商務(wù)管理部全員,各施工類子分公司總經(jīng)濟師、商務(wù)管理部部長、EPC項目“鐵三角”人員等在現(xiàn)場參加培訓(xùn),各級商務(wù)人員在線上同步參培,參培人員共計1220余人。
此次培訓(xùn)的主要目的為深入貫徹落實大商務(wù)管理,強化商務(wù)管理人才隊伍建設(shè),增強各級商務(wù)管理人員應(yīng)用法律思維、法律方式,思考和經(jīng)營集團公司的工程項目,提升項目管理能力。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞工程總承包項目招標(biāo)投標(biāo)階段、合同簽約階段、項目履約階段和結(jié)算階段展開,包括工程總承包項目必須招標(biāo)的范圍、工程總承包商的投標(biāo)資格問題、招標(biāo)投標(biāo)的利害關(guān)系處理、工程總承包項目中的“發(fā)包人要求”和相應(yīng)的風(fēng)險管理等內(nèi)容,對項目履約過程中涉及到的合同價格形式、價格調(diào)整、變更索賠、證據(jù)管理、結(jié)算審計等重點難點問題,結(jié)合實踐經(jīng)驗、案例進行了全方位的講授、交流。
此次培訓(xùn)讓參培人員充分意識到EPC項目和傳統(tǒng)施工總承包項目在風(fēng)險管理上的差別,直觀地認(rèn)識到項目招投標(biāo)階段的法律風(fēng)險,并能夠行之有效的運用到日常工作中去,共同提高項目的風(fēng)險防控能力。(供稿:商務(wù)管理部 編輯:史佯平)