近日，集團公司海南環島旅游公路項目、天津地鐵Z2線項目榮獲“2023年度中國中鐵五星級項目幸福之家”稱號。
多年來，中鐵北京局秉承中國中鐵“普惠共享”發展理念，通過廣泛開展“三工”建設、“幸福之家十個一工程”等特色工作，不斷健全和完善職工保障體系，努力打造優美家園、健康家園、親情家園、活力家園、成長家園、安全家園、創新家園、普惠家園、民主家園、精神家園，不斷提升員工幸福指數和生活品質，促進企業健康穩定發展。
海南環島旅游公路項目
海南環島旅游公路項目工會始終堅持以人為本的理念，充分發揮橋梁紐帶作用，打造溫馨幸福之家。先后榮獲海南省交通工程質量監督管理局2021、2022年度“平安工地”省級示范單位、“中國中鐵紅旗項目部”、“中鐵北京局四星級項目幸福之家”等稱號。
密切聯系團結職工群眾。通過多種形式宣傳貫徹中國工會十八大精神，牢記黨的囑托，密切聯系職工群眾。開展季度心理健康知識講座4次，談心談話65次，及時了解職工思想動態，反映職工訴求，為職工答疑解惑。開展形式多樣的大商務管理、崗位勝任力教育培訓95期，共1458人次參與。積極落實導師帶徒活動，動員職工積極考取各類職業資格證，營造濃厚學習氛圍。
全面落實廠務公開制度。每年底召開項目職工（代表）大會，簽訂《共保合同》，把項目生產經營管理和涉及職工群眾切身利益的問題通過職工大會、廠務公開欄、項管會等進行公開，接受監督，保障了職工的參與權、監督權和知情權。
扎實開展群眾保安全活動。嚴格執行群安員工作各項規定，全年組織召開群安員工作提升會議和培訓班12次。2022年項目配備群安員6人，檢查發現各類隱患問題共342處，均已完成整改，形成寫巡查記錄240份，有效提升施工現場群眾保安全的力度，杜絕安全質量隱患的發生，實現安全生產無事故。
廣泛開展勞動競賽活動。深入開展2022年度“決戰決勝四季度”勞動競賽、建功立業和“四比一確保一促進”等形式多樣的勞動競賽，有力促進生產任務的完成，項目主線通車較計劃工期提前6個月。競賽中獲得多項榮譽，得到業主、地方政府的高度評價，在“決戰決勝四季度”勞動競賽中獲得公路組第一名，項目經理王杰獲得股份公司2022年度勞動競賽“先進個人”。
深入開展創新創效活動。項目成立了總工劉鵬飛創新工作室，配置專門的辦公場所和設施，制定了配套的制度及獎勵機制，積極開展“五小成果”活動和濱海路段粉細砂填筑專題研究。通過創新創效節約成本，優化模板、混凝土配合比、施工方案等，積極推廣滑膜機現澆一次成型施工工藝，共計節約成本約147.5萬元，取得實用型專利3項。
持續加強幸福之家建設。緊密圍繞為職工創建優美的工作環境、溫馨的生活環境、健康向上的工地文化，不斷加強幸福之家建設，落實職工休息休假制度，職工工資按時發放，無拖欠職工工資現象。積極落實“四個一、四必訪”活動，每月為職工剪一次發，每季度組織集體觀影、集體生日，節假日組織開展詩歌朗誦、演講、安全知識競賽、書法繪畫、籃球比賽等形式多樣的的文體活動，豐富職工業余文化生活。
重視職工生活保障工作。建立健全困難職工檔案，認真落實“三讓三不讓”承諾，解決職工的急難愁盼問題，積極開展金秋助學、扶貧幫困活動。堅持開展“我為群眾辦實事”活動，持續做好夏送清涼、冬送溫暖和節日慰問活動。定期組織職工健康體檢，并為女職工進行專項體檢和“兩癌”篩查。
天津地鐵Z2線項目
天津地鐵Z2線項目堅持因地制宜、統籌兼顧，將“三工”建設與項目管理、文化建設結合，為廣大員工創造了良好的工作、學習和生活環境。先后榮獲“中鐵北京局模范職工小家”“中鐵北京局四星級項目幸福之家”等稱號。
以人為本，建設優美家園。項目駐地建設布局合理、功能齊全，宿舍洗衣房、封閉式晾曬棚、男女獨立衛生間、洗澡間、洗漱間等配套設施完善，無線網絡、消防設施全覆蓋；文體生活設施齊備，職工書屋、心靈驛站、體育場地、職工活動室、招待所、探親房一應俱全，打造小菜園，栽種四季應時果蔬，圈養家禽，讓職工體會到“幸福之家”的溫馨感和歸屬感。
關愛員工，建設健康家園。項目部逐年提高體檢標準，不斷優化體檢項目，建立更新員工體檢檔案，實現職工健康體檢覆蓋率100%，邀請體檢單位就員工體檢結果開展總體解讀，定期舉辦健康講座，開展跳健身操、運動訓練等健身活動，切實保障項目員工的身心健康。
制度保障，建設親情家園。項目部完善員工休息休假制度，規范請、休假審批程序，維護工作秩序和員工合法權益，制定項目《員工休息休假管理實施細則》，建立年度休息休假計劃及臺賬，對因工作需要不能休息休假的員工，按規定安排調休。
共建共享，建設活力家園。項目部積極開展新年聯歡、中秋晚會、趣味運動會、團建郊游等活動，成立了籃球、羽毛球、舞蹈隊、讀書會等興趣小組，組織參與公司、業主舉辦的聯歡晚會、道德講堂、文藝匯演、球類比賽等活動，為員工搭建相互交流、展現風采的平臺，增強員工的凝聚力和向心力。
守護安全，建設安康家園。項目部組織開展安全宣誓、安全承諾簽字，防疫、防火、防汛等應急演練，定期開展隱患排查，堅持早班會、周例會，每天進場前集中班前安全講話，時刻繃緊安全生產弦，建立群安員、青安崗隊伍，制定群眾安全生產監督工作細則，定期開展業務培訓和考核，確保項目安全受控，著力構建工程項目平安、員工工作平安的良好環境。
匯聚才智，建設創新家園。項目部圍繞“抓效益、創信譽”主線，掛牌成立了以總工程師為創新帶頭人的“靳海威創新工作室”，完成QC成果1項，研發實用新型專利5項、發明專利2項，發表論文2篇，在做好項目部技術管理、技術創新、成果推廣應用等基礎工作的同時，大力推廣普及先進創新理念、技術和工作方法，帶動項目技術管理水平提高。
維護權益，建設普惠家園。項目部每年按時召開職工大會，行政與工會簽訂《共保合同》，常態化開展《共保合同》自查，保障和監督合同履行，合理安排項目資金，把職工工資發放和“五險二金”按時足額繳納作為項目的頭等大事，切實維護職工權益。
保障權利，建設民主家園。項目部認真落實民主管理相關制度，發揮民主參與、民主管理和民主監督作用。嚴格落實廠務公開制度，設立廠務公開欄、意見箱，積極采納職工群眾的合理意見、建議，及時處理和整改職工群眾反饋的問題，接受廣大職工群眾的監督。
教育培訓，建設成長家園。項目部高度重視人才隊伍建設，制定項目員工教育培訓計劃。定期組織座談研討交流，幫助青年員工明晰職業生涯規劃。深化“導師帶徒”，組織到兄弟單位觀摩學習，創辦閱覽室、黨建室等學習陣地，積極開展參與各類技能大賽、專題技術培訓，積極學習新技術、樹典型、立榜樣，激發員工工作熱情、成長動力。
心理疏導，建設精神家園。項目部掛牌建立“員工心靈驛站”，配備員工心理輔導圖書、解壓道具，發揮健康委員作用，積極普及心理健康知識，以讀書會、座談會、生活感悟分享等方式為載體，組織開展談心談話，及時了解職工心理健康狀況，每季度開展一次心理健康知識講座，通過正向引導，有針對性地開展心理咨詢服務和心理疏導工作。（供稿：工會工作部、二公司、天津公司 編輯：申陽）
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