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集團公司召開2023年下半年鐵路項目信用評價專項推進會

11月10日上午，集團公司在京召開2023年下半年鐵路項目信用評價專項推進會。集團公司總經理于慶濤，副總經理王朋，總經濟師、副總經理許志忠，副總經理熊勇軍，業務經理耿午陽，高管，工管中心、技術中心、安監部、物設部部門負責人，檢測公司負責人及相關人員；參評項目區域常務副指揮長、生產監管副指揮長；參評公司總經理、主管生產領導、分管片區領導（鐵路項目）；直（委）管鐵路項目部項目經理共100余人參加會議。會議以現場+視頻的形式召開。

于慶濤強調，本次會議的目的是為推動下半年信用評價目標實現和加強在建鐵路項目管理，實現后續市場滾動開發。他就做好信用評價工作提出八點要求：一是確保完成年度投資計劃，各參評項目要錨定業主下達的年度產值計劃目標不放松，全力以赴完成任務。二是確保兌現工期節點目標，尤其是關鍵性工程和控制性工程要確保實現。三是確保安全生產有序可控，各項目要以高壓態勢強調安全管理，實現企業本質安全。四是確保工程質量全面提升，在建項目要聚焦亮點工程打造和標準化建設，收尾項目要加大克缺整治銷號工作力度。五是確保加強工作對接，在建項目要做好跟建設單位等日常溝通對接，開通項目要提前與站后單位做好溝通對接。六是確保下半年信用評價成績進入A級，各級領導干部和管理人員要樹立強烈的責任感，各參評項目要落實工作機制，確保實現信用評價A級目標。七是確保資金管理安全，各單位要嚴格遵守集團公司各項資金管理制度辦法，堵塞資金管理漏洞，保證現場穩定可控。八是確保干好在建項目，實現滾動開發。以信用評價為抓手，提升管理水平，實現滾動開發，為完成年度營銷任務貢獻力量。

許志忠主持會議并講話，他對下一步信用評價工作作出詳細安排部署，提出五點要求：一是各子分公司和參評項目要深刻認識信用評價的嚴峻形勢；二是各參評項目要清醒認識信用評價工作的現狀和存在問題；三是全力沖刺，確保下半年信用評價目標實現；四是嚴肅落實集團公司四級迎檢機制，嚴格落實業主單位的管理要求，做好日常檢查和溝通對接工作；五是高度重視項目創優、搶險加分和科技加分工作。

分管區域領導分別就本區域鐵路項目情況進行工作安排。工管中心對下半年13個參評項目的信用評價現狀及下一步工作措施進行了安排；安監部、物設部、技術中心、檢測公司分別就系統工作提出具體要求。（供稿：工管中心  編輯：申陽）