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集團公司舉辦2023年新入職財務人員及第二期項目財務負責人培訓班

10月22日至28日，集團公司在合肥舉辦2023年新入職財務人員及第二期項目財務負責人培訓班。集團公司總會計師徐林峰出席培訓班結業儀式并講話，直（委）管項目部、各子分公司、區域指揮部財務負責人共56人、各單位新入職財務人員共計60余人參加培訓。

徐林峰簡要介紹了集團公司的概況和發展歷程，分析了企業行業面臨的形勢與機遇，針對如何提升業務能力提出六點要求：一是正確認識自己的崗位職責；二是妥善處理好工作與生活的關系；三是要辯證看待目前企業自身困難、行業困境和企業發展；四是提升個人能力和執行力，熟知相關規定，更好地履職盡責；五是做好現金流自平衡、中小企業清欠、化債等工作；六是要求全體財務人員嚴守財務職業道德紀律，廉潔自律，抓好內控建設。

項目財務負責人培訓歷時6天，集團公司財務部和共享中心結合現行財務制度及內控要求，分別從財務人員職業道德教育、廉政教育、資金結算業務、產權管理、稅務管理、項目策劃與管理交底、財務決算報告編制、“財商”融合管理等方面進行授課。培訓還安排了“正負”案例分享、分組研討、首末兩次考試等內容，參培人員認真聽取各項課程內容，圓滿完成各項培訓任務。

新入職財務人員培訓歷時4天，以政策制度指導工作，解讀資金結算業務、固定資產、項目稅務基礎、財務共享系統及業務功能、大商務管理之財務管理要點、基礎設施投資項目知識要點、財務決算等管理框架及重點，圍繞新入職財務人員如何高效溝通表達、樹立誠信廉潔意識、扎實做好會計基礎工作等內容，幫助新入職財務人員盡快適應集團公司財務工作崗位要求。培訓實行“全脫產、積分制”教學方式，“內部+外部講師”的授課模式進行授課，圍繞“學習紀律、課堂互動、案例分享”三個基本維度，堅持“逢培必考、以考促學”的原則，培訓前組織制度應知應會能力測評，培訓結束后進行結業考試和現場答辯，評選優秀學員，檢驗培訓效果。參培人員認真聽取各項課程內容，圓滿完成各項培訓任務。

財務人員培訓是加快建設世界一流財務管理體系，提升財務系統業務水平的重要舉措，此次培訓班的順利舉辦，將有力促進集團公司財務系統“支撐戰略、支持決策、價值創造、防范風險、服務業務”職能的發揮，助力集團公司提質增效。有利于新入職財務人員更好更快適應項目，有利于促進集團公司財務系統后備人才隊伍建設，有利于助推企業愿景和個人價值的“雙提升”。（供稿：財務部  編輯：史佯平）