主題教育開展以來，中鐵北京局黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持以學促干，念好主題教育實字訣，走出改革發(fā)展新征程。
理論學習走深走實，著力夯實思想根基。始終把理論學習作為首要政治任務貫穿始終，突出深度研學、創(chuàng)新融合、學用貫通，制定主題教育理論學習專項工作方案，采取“集體學習+個人自學+專題輔導+研討交流+讀書研學+實地踐學”六位一體學習法，明確學習形式、內(nèi)容、時間、計劃，規(guī)劃好主題教育理論學習路線圖，以沉浸式學習讓主題教育走深走實。高質(zhì)量開展理論學習中心組研學，堅持全面學、專題學、重點學，加入專題輔導鞏固學習成效，到香山革命紀念館實地踐學，重溫革命精神。專題讀書班創(chuàng)新開辟“分享式”讀書環(huán)節(jié)，每位參學人員根據(jù)領學書目，立足企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，緊扣“抓效益、創(chuàng)信譽”發(fā)展主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、大商務管理、系統(tǒng)建設等重點任務，結合自身實際和分管業(yè)務，先精讀再精講，分享學習心得和啟示感悟，讓主題教育往深里走、往實里走、往心里走。
調(diào)查研究求真求實，著力破解發(fā)展難題。堅持問題導向、目標導向、成效導向，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，領導干部圍繞14項調(diào)研課題，堅持沉下去和走出去相結合，綜合運用“走訪調(diào)研、實地考察、問卷調(diào)查”等方式，先后開展專項調(diào)研50余次，以“針對性、指導性、實用性”為切入點，做到觀點鮮明、立論有據(jù)、思考深入、舉措有效，著力形成一批高水平、高質(zhì)量的調(diào)研成果。召開主題教育調(diào)研成果交流會，領導班子成員從發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決措施、具體成效等方面交流了調(diào)研成果，共提出解決思路41個方面、116條具體措施，為深入解決一批企業(yè)發(fā)展難題提供了方法和路徑。
檢視整改落地落實，著力補強短板弱項。堅持精準靶向開展檢視整改，聚焦發(fā)展要事、“關鍵小事”同步發(fā)力，把推動發(fā)展遇到的問題、調(diào)研查究遇到的問題、巡視巡察、審計監(jiān)督、黨建考核等指出的問題、群眾反映強烈的問題匯集成問題清單，動態(tài)更新清單類目，采取臺賬式管理、項目化推進的方式，立行立改、務求實效。目前已梳理問題清單30個、措施66項，已完成9項措施整改，銷號3個問題。針對部分三級公司參加營銷工作的積極性、主動性不夠強，履行經(jīng)營工作主體責任不到位的問題，推進三級公司主責經(jīng)營、屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營，落實重點項目專班工作機制，督促各項目部立足“以干促攬”，主動投身市場經(jīng)營；針對部分單位、項目管理基礎比較薄弱，創(chuàng)效能力不強，整體盈利不高的問題，深入落實大商務管理，持續(xù)開展項目管理效益提升三年行動，細分量化考核指標，開展大商務管理暨項目管理效益提升督導檢查，對存在的問題進行整改。
提質(zhì)增效苦干實干，著力提升發(fā)展質(zhì)量。把開展主題教育同推動中心工作緊密結合，圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度任務目標，主動服務國家戰(zhàn)略，雄安公司正式搬遷入駐雄安新區(qū)，成為中國中鐵產(chǎn)業(yè)集群首家三級子公司整體入駐的企業(yè)。全力以赴抓經(jīng)營，聚焦市場板塊分析定位、重點客戶、發(fā)展布局、重點項目策劃、重點項目落地保障、一次經(jīng)營工作、屬地開發(fā)、“第二曲線”發(fā)展、信用評價維護、存在問題十個方面做好經(jīng)營工作；全力以赴抓履約，牢固樹立“兌現(xiàn)合同承諾是項目管理最低要求”的理念，進一步強化“以現(xiàn)場保市場”的理念，形成打牢管理基礎、切實履約到位、深入提質(zhì)增效的良性遞進；全力以赴抓安全，壓實安全管理責任，抓實風險隱患排查整治，持續(xù)推動安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升，狠抓子分公司安全質(zhì)量體系運行。截止目前，援巴基斯坦瓜達爾機場、西渝高鐵、容西安置房F4標項目快速推進，取得新進展。
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