9月22日,集團公司在京召開工程質量管理及優質工程創建工作會。集團公司總經濟師、副總經理許志忠,總工程師張文格出席會議并講話。會議采取集中會議和視頻分會場形式相結合的方式,集團公司相關業務部門負責人,直管項目部班子成員及各部門負責人,各子分公司分管安全質量、工程技術領導及各部門負責人共計200余人參加會議。安全生產總監劉旭全主持會議。
許志忠對集團公司近期發生的質量問題進行了剖析,指出目前集團公司工程項目管理尤其是分包管理中存在的根本問題,并對測量工作和實驗管理在工程質量控制中的重要性進行了強調。針對創優工作,許志忠重申了優質工程創建的重要意義,要求各單位進一步做好創優的策劃工作,細化相關內容,尤其是國家級獎項,強化工程項目的過程管控,杜絕安全質量及環保事件的發生。他就近期安全工作、長江黃河流域工程項目生態環保專項整治等工作提出了具體要求。
張文格指出,集團公司內部質量管理的基礎依然薄弱,并就質量管理以及工程創優工作提出三點要求:各單位一是要高度重視近年來集團公司工程項目相繼出現的質量問題,樹立底線思維,兜住質量安全底線;二是要以技術管理系統提升為契機,狠抓工程質量管理,各級技術系統要聚焦技術管理本職工作,進一步貫徹落實集團公司工程檢測總結會上的安排部署;三是踴躍開展QC小組活動,加強科技創新和實用技術開發和應用,以工裝報工藝,以工藝保質量,提高科技成果在創優方面的貢獻度。
會上,安監部通報了工程質量突出問題及創優工作情況,宣貫了中國中鐵產品質量分先隱患自查整改專項行動方案;相關業務部門結合本系統工作對集團工程質量管理及創優工作提出了意見和建議。各子分公司就單位工程質量管理及優質工程創建工作開展情況進行了匯報,五公司、北京公司做了工程質管理和創優方面的經驗交流,六公司進行了檢查發言。(作者:劉政美 編輯:申陽)