貴陽中鐵逸都國際項目部于2009年4月成立，下設五部二室，現有職工38名，其中黨員8名，14年來累計完成施工面積183萬平方米，完成施工產值35.69億元，年年超額完成甲方和公司下達的年度計劃目標，實現了安全質量無事故和工程“雙安雙優”總目標，受到了甲方、監理單位和地方政府的一致好評。先后獲得集團公司年度先進集體、先進基層黨支部、模范職工小家等榮譽稱號。項目黨支部認真落實黨風廉政建設責任制，以建章立制為抓手，構建了廉潔從業的長效機制；以“四推四進”為主線，營造了健康向上的廉潔文化氛圍；以廉潔警示教育常態化為重點，抓好日常監督和重點監督，打造出一支廉潔高效的過硬隊伍，為施工生產營造良好氛圍。
加強組織領導
建全完善項目管理制度
項目黨支部從建章立制入手，完善制度體系，全面推進黨風廉政建設，增強管理人員廉潔從業意識，促進干部作風的轉變。加強組織領導，成立了以項目黨支部書記為組長、項目經理為副組長、領導班子成員和各職能部門負責人為組員的黨風廉政建設活動領導小組，設置1名紀檢員和1名黨風廉政監督員，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。黨支部書記認真履行第一責任人職責，班子成員按照“一崗雙責”要求各司其職，紀檢員和黨風廉政監督員積極發揮作用，為創建廉潔示范項目提供了組織保證。建立健全項目管理制度，項目部制定了集體決策制度，健全完善了“三重一大”議事內容，完善了項目部管理制度體系，對黨政會簽制度的程序進行詳細劃分，為開展創建廉潔示范項目活動提供了制度保證。
抓好“四推四進”
弘揚健康向上的廉潔文化
項目部努力推進廉潔文化融入日常，進班子、進現場、進崗位、進家庭，提高了全體員工廉潔從業意識，營造了良好的廉潔從業氛圍。
推廉潔文化進班子。項目領導班子自覺遵守各項規章制度，嚴格執行領導干部廉潔從業各項規定，用行動踐廉，發揮正面示范引導作用。對在管理過程中發現的問題，黨員干部帶頭擔當作為，早發現早處理，主動參與問題整改，在日常工作中將廉潔教育融入領導班子成員的言行中，自覺履行“一崗雙責”，自覺抵制各種腐蝕誘惑。
推廉潔文化進現場。項目黨支部注重增強廉潔文化的視覺效應，在職工駐地顯要位置建立了“廉政文化長廊”，廉政宣誓簽名墻，黨務政務公開欄、職工意見箱、舉報箱等。利用廉潔文化宣傳欄張貼各類廉潔文章、信息，及時公開職工關心、關注的重大問題、熱點問題，自覺接受職工群眾的監督。
推廉潔文化進崗位。項目黨支部將廉潔文化教育作為黨課、特色主題黨日活動的內容，向各崗位人員贈送了《鏡鑒》、《廉潔從業教育讀本》等廉政書籍，制作“廉潔警示牌”、“廉潔從業牌”、簽訂“廉潔從業承諾書”，懸掛、張貼與崗位相關的廉潔從業格言警語等，杜絕崗位廉潔風險。
推廉潔文化進家庭。項目部重視廉潔文化進家庭的傳播力和影響力，積極開展項目職工家風家訓系列活動，將廉潔教育延伸到項目職工的家庭中和“八小時”之外，引導項目黨員干部和管理人員家屬算好“政治賬”、“親情賬”、“自由賬”。
抓好廉潔風險防控
確保項目管理廉潔高效
項目黨支部緊盯權力運行，抓好廉潔風險防控，找準監督的切入點、關鍵點，抓苗頭、抓日常，做實做細監督工作，發揮紀檢員和黨風廉政監督員的作用，確保項目各項工作廉潔高效、規范運行。
抓好日常監督，廉潔警示教育常態化。紀檢員和黨風廉政監督員經常不定期對相關部門進行監督檢查，強化對黨員干部的監督。黨支部堅持抓廉潔警示教育常態化。近三年來，組織管理人員參觀貴陽周邊紅色革命教育基地和警示教育基地178人次，觀看廉潔警示教育片116人次，召開廉潔警示教育會議205人次，組織開展廉潔黨課教育105人次。
抓好重點監督，廉潔提醒談話常態化。項目書記和班子成員切實做到“四必談”，經常與部門負責人進行廉潔提醒談話，尤其圍繞重要崗位、重點職能部門，多發易發高發的廉潔風險點不定期進行提醒，確保項目部不發生違規違紀事件。近三年來，項目黨支部書記、經理與班子成員、部門負責人進行廉潔提醒談話106人次，重大節日前項目部黨政領導與全體員工進行廉潔提醒談話295人次。
暢通監督渠道，抓好廉潔風險防控。項目部重視發揮職工群眾監督作用，堅持職工意見箱和舉報箱每半月開箱一次，項目部黨務和生產經營活動做到及時公開，讓員工更好地參與管理決策和過程監督。在廉潔風險防控方面，項目部與協作隊伍和物資設備供應商簽訂了工程廉潔協議書，明確獎懲措施，做到規范化運轉，從源頭上堵塞了管理漏洞，預防了各種不廉潔行為的發生。
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