7月21日,股份公司安全質量環(huán)保督查總隊在京召開中鐵北京局安全生產系統(tǒng)督查反饋會議。
股份公司黨委常委、副總裁馬江黔,安全質量環(huán)保督查總隊隊長(安全質量環(huán)保監(jiān)督部部長)閆子才,生產監(jiān)管中心副總經理唐連成,安全質量環(huán)保監(jiān)督部副部長李為強,派駐督查一組組長張業(yè)忠及成員;集團公司黨委副書記、董事(主持黨委和董事會工作)張衛(wèi)紅,副總經理(主持經理層工作)于慶濤,總經濟師、副總經理許志忠,總工程師張文格,高管,各部門負責人在主會場參加會議;集團公司管控稽查隊全體人員,直管項目部、子分公司班子成員、部門負責人在各視頻分會場參會。
馬江黔在講話中肯定了北京局安全生產工作取得的成績和安全生產系統(tǒng)特色及管理亮點,并提出四個方面的意見:一是要深入學習習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,從講政治的高度,切實增強做好系統(tǒng)督查問題整改的自覺性和主動性;二是深剖問題根源,堵塞管理漏洞,從源頭整改的深度,切實筑牢安全生產基石;三是堅持系統(tǒng)施治,強化體系建設,從全面協(xié)同的廣度,切實提升企業(yè)安全生產整體水平;四是持“實干之心”,秉“德道之責”,從文化引領的角度,切實改進安全生產作風。同時,他強調要抓好近期四項重點工作:一是要持續(xù)做好重大事故隱患專項排查整治;二是要嚴防“三違”行為,消除“三違”隱患;三是要做好重點場所、駐地安全;四是要強化汛期防洪,提升應急響應能力。
閆子才在講話中指出,北京局安全管理平穩(wěn)可控,優(yōu)質工程創(chuàng)建取得很大進展,他就縱深推進安全質量管理系統(tǒng)提升,加強安全生產系統(tǒng)管理強調了四項主要工作:一是“一把手”親自推動安全生產責任制和責任清單;二是安全生產管理系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動,建立管控周交班例會機制;三是建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,明確主責部門分工;四是推進安全質量環(huán)保管理深度策劃。
張業(yè)忠在講話中充分肯定了北京局縱深推進安全管理系統(tǒng)提升取得的成績,特別是在安全責任體系考核、安全六項基礎管理以及各系統(tǒng)協(xié)同等方面的具體特色和管理亮點,指出北京局針對督查組發(fā)現(xiàn)的問題高度重視、立行立改,通報了生產組織、施工技術、工程分包、物資設備、管控稽查、教育培訓等安全生產系統(tǒng)管理方面存在的問題,并提出部分持續(xù)改進問題的具體整改要求。
張衛(wèi)紅在表態(tài)發(fā)言中表示,北京局將以此次督查為契機,認真落實股份公司領導和督查組的指示精神和整改要求,結合督查檢查發(fā)現(xiàn)問題,舉一反三,以“子分公司安全質量管理體系有效運行”和“工程項目安全質量基礎管理標準化”作為抓好本質安全的兩大要素,通過開展警示教育、管控稽查、依規(guī)問責三項手段抓好落實,在集團公司、子分公司、項目部三個層級,縱深推進安全質量管理系統(tǒng)提升工作走深走實。(作者:劉俊江 編輯:申陽)