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集團公司召開應急管理能力提升視頻會

7月13日，集團公司組織召開提升應急管理能力視頻會。集團公司總經濟師、副總經理許志忠、安全質量總監，安監部、黨委宣傳部負責人，各子分公司主要領導、分管安全生產領導、安全總監、安監部長及所屬部分項目部領導班子成員共計210余人參加會議。會議通過“主會場+分會場”的形式召開。

許志忠在講話中強調本次會議的重要意義，并就做好應急管理工作提出五點要求：一是要專題研究應急管理存在的問題和不足，采取措施果斷解決，明確各級人員應急管理的責任，將責任壓實到各層級，保證應急管理各項工作的目標、任務和責任落到實處。二是要推動各級領導、各系統履職盡責，加強項目應急管理工作督導和幫扶，整體提高各級安全生產自控能力。三是要強化各級管理人員應急培訓，定期組織應急演練，提高各級管理人員應對突發事件的應急處置能力，與項目屬地住建系統、應急管理系統、定點醫院有效對接，事件發生后要積極跟蹤處理結果，將事件情況及時、如實上報，爭取上級支持，力爭妥善處理。四是要加強當前施工安全管理，要嚴格落實防暑降溫和臨建、防汛、山洪、泥石流等防范措施，確保施工生產安全。五是要把項目部應急能力建設作為公司和項目的重點必查項，推動各項目部應急能力建設取得實質性提高。

安監部、黨委宣傳部結合系統工作提出具體要求。會議組織宣貫學習了《應急管理概述》、《生產安全事故報告和調查處理條例部分摘選》、《遲報、瞞報生產安全事故處理規定摘選》、《事故應急處置警示案例》等應急管理相關規定。（作者：劉俊江  編輯：申陽）