2023年6月，成都地鐵10號線項目黨支部被股份公司授予中國中鐵“示范黨支部”稱號。近年來，項目黨支部堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”，堅持不懈抓責(zé)任促落實、抓基礎(chǔ)促提升、抓重點促突破、抓黨建促發(fā)展，按照“加減乘除”的思路，進一步激發(fā)項目黨建工作活動，著力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，釋放黨建和業(yè)務(wù)互促共進的疊加效應(yīng)，項目產(chǎn)值進度得到穩(wěn)步提升。
組織領(lǐng)導(dǎo)做“加法”，強化核心引領(lǐng)
項目黨支部注重發(fā)揮黨的政治核心作用，把牢項目前進航向。在思想認(rèn)識上“加”碼。堅持以抓好黨的思想建設(shè)為根本任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，開辟學(xué)習(xí)專欄，組織專家講黨課，把對黨忠誠教育、理想信念教育和黨性錘煉貫穿于黨的創(chuàng)新理論教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活全過程。在行動落實上“加”壓。黨支部注重發(fā)揮基層黨建“鑄魂”功能，明確支部書記作為“領(lǐng)路人”的責(zé)任，細化支部委員的任務(wù)，制訂黨員工作要求，扭轉(zhuǎn)了項目“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的誤區(qū)，最大化黨建與業(yè)務(wù)“一加一大于二”協(xié)同效應(yīng)，形成了支部書記擔(dān)主責(zé)、全體黨員人人參與的黨建格局。
黨員帶頭做“減法”，突出攻堅克難
項目黨支部積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動黨員攻堅克難當(dāng)先鋒。“減”少生產(chǎn)“攔路虎”。項目黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，立足攻堅克難，聚焦化解現(xiàn)場生產(chǎn)疑難雜癥，減少施工“攔路虎”，推動工程提速增效。黨員何文帶頭成立“何文創(chuàng)新工作室”，黨員張浩、張楓帶頭成立筑夢紅高武QC小組，發(fā)動全體技術(shù)人員的創(chuàng)造性，先后形成工法、立項課題及創(chuàng)新發(fā)明10余項，均運用于施工生產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營降本節(jié)支、提速增效做出突出貢獻。“減”少能力短板。針對黨建引領(lǐng)作用不強，開展“學(xué)典型、促發(fā)展”比學(xué)趕超活動，項目優(yōu)秀黨員何文、王俊平，十崗百佳標(biāo)兵郭地、孫嘉昊，優(yōu)秀群安員張海祥、秦華偉現(xiàn)身說法，傳授先進工作經(jīng)驗，制定對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)行動計劃，并圍繞黨的最新理論成果、黨務(wù)工作實務(wù)和業(yè)務(wù)知識等開展系列培訓(xùn)，促進工作全面提升，項目黨支部先后獲評業(yè)主單位、城投指揮部先進基層黨組織等榮譽稱號。“減”輕后顧之憂。2022年項目黨支部開展“黨員服務(wù)工區(qū)”、領(lǐng)導(dǎo)班子開展“走訪疏困”活動，全面深入廣大黨員和職工群眾，了解和解決工作生活困難，縮減黨群、干群距離，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)信心。
考評賦能做“乘法”，濃厚創(chuàng)優(yōu)氛圍
項目黨支部以高質(zhì)量黨建活動激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。聚焦黨建引領(lǐng)“乘”效。黨支部積極開展黨建共建活動，切實將黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)“硬支撐”，實現(xiàn)倍增效應(yīng)。舉行啟用“開路先鋒”司旗暨慶祝城軌公司“建企十周年”升旗儀式，提升全體黨員愛崗敬業(yè)的熱情。聚焦項目推動“乘”績。牢固樹立“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的工作理念，創(chuàng)新開展“建紅旗責(zé)任區(qū)、創(chuàng)黨員先鋒隊”黨建主題實踐活動，將5個工區(qū)劃分為5個責(zé)任區(qū)，壓實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，每月開展評選活動，舉行授旗授牌儀式，極大激發(fā)了黨員和群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)佳績的進取心。截至2023年6月，項目開累完成產(chǎn)值9.96億元，實現(xiàn)利潤5976萬元，利潤率6%。聚焦示范引領(lǐng)“乘”果。成立黨員突擊隊，設(shè)立黨員示范崗，引導(dǎo)黨員在施工生產(chǎn)、安全管理各項工作中干在前、沖在先、樹標(biāo)桿，形成黨員示范引領(lǐng)、群眾對標(biāo)看齊的良好局面。2023年5月25日，盾構(gòu)提前66天實現(xiàn)全線貫通。項目被成都市總工會授予“工人先鋒號”光榮稱號、盾構(gòu)分部被股份公司命名為“中國中鐵青年文明號”。
改革破題做“除法”，加強隊伍建設(shè)
“人才是第一資源”，只有建強項目施工隊伍，打造具有凝聚力的團隊，才能實現(xiàn)項目創(chuàng)效創(chuàng)譽。破“除”常規(guī)思維。項目黨支部結(jié)合黨員分布的實際，開展“建區(qū)創(chuàng)隊”黨建主題實踐活動，以黨員帶領(lǐng)群眾在區(qū)隊間橫向爭創(chuàng)“黨員先鋒隊”的模式，替代在崗位內(nèi)黨員評優(yōu)的模式，為項目高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。活動期間，收到3份入黨申請書，有2人已被列入黨積極分子予以培養(yǎng)。解“除”交替難題。為確保組織有隊伍、有黨員，黨支部加強對黨員分布的常態(tài)化指導(dǎo)和動態(tài)管理，活動期間調(diào)整一名黨員接替崗位，確保有黨員“扛大旗”“接榮譽”。拔“除”誤區(qū)認(rèn)識。為克服“兩張皮”“各行其是”的問題，黨支部牽頭開展系列活動，激發(fā)7種隊伍發(fā)揮作用，形成黨、政、工、團齊發(fā)力的良好態(tài)勢。拍攝《黨員形象片》，展示項目優(yōu)秀黨員先鋒模范形象，在全體黨員中引起較大反響；啟動“青安匯”安全生產(chǎn)主題活動，組織退伍軍人成立“紅高武八一隊”，成立“鐵娘子文藝工作隊”，評選表彰“最美勞動者”和“最美青年”，鼓勵青年職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；挖掘盾構(gòu)“上陣父子兵”感人工作事跡、拍攝《地下工作者》微紀(jì)錄片等，職工群眾參與項目建設(shè)的積極性大大提高。通過形式多樣的活動，不斷持續(xù)凝聚隊伍向心力。（供稿：城軌公司）
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