為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于廣泛深入開展“五保一樹”勞動(dòng)競(jìng)賽要求，全力確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)場(chǎng)分公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化”，多措并舉推動(dòng)黨建帶工建，全面推進(jìn)“黨建+”融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。
強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)揮“集聚”優(yōu)勢(shì)。公司聚焦“抓效益、創(chuàng)信譽(yù)”，高揚(yáng)經(jīng)營(yíng)龍頭，加大市場(chǎng)開發(fā)。經(jīng)開中心和廣州白云機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目依托2023年全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)年會(huì)“集聚效應(yīng)”，加大和業(yè)內(nèi)各單位溝通對(duì)接，助力市場(chǎng)營(yíng)銷“抱團(tuán)出擊”。各地機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目積極跟蹤優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目，培育機(jī)場(chǎng)工程“第二曲線”新市場(chǎng)。
強(qiáng)化合作關(guān)系，打造“智慧工地”。公司堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”，按照均衡生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效要求，通過優(yōu)秀分包企業(yè)表彰會(huì)暨2023年戰(zhàn)略合作伙伴年會(huì)，鞏固與合作伙伴的合作基礎(chǔ)，構(gòu)建“誠(chéng)信為本、協(xié)同高效、和合共贏”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。依托新中標(biāo)最大不停航的廣州白云機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程，“嫁接”數(shù)字建造以推動(dòng)“智慧工地”創(chuàng)建。
強(qiáng)化提質(zhì)增效，體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。公司全面深入推進(jìn)大商務(wù)管理和項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)，錨定“四增兩控四提升兩杜絕”工作目標(biāo)，開展各業(yè)務(wù)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，要求項(xiàng)目經(jīng)理履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，狠抓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流管控、資產(chǎn)負(fù)債率管控、物資集中采購，強(qiáng)化“兩金”壓降、資產(chǎn)盤活、降本節(jié)支、財(cái)務(wù)資源配置，營(yíng)造“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的創(chuàng)效氛圍。
強(qiáng)化項(xiàng)目管控，構(gòu)建本質(zhì)安全。各項(xiàng)目迅速開展安全質(zhì)量大檢查，持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升，制定安全管理預(yù)案，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。通過海報(bào)、條幅、專欄、會(huì)議宣貫、安全教育警示片多種方式，以國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)北京新機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程為樣板，推出昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程“安全衛(wèi)士”等先進(jìn)事跡，動(dòng)員全體人員嚴(yán)格落實(shí)鐵腕治安硬十條、安質(zhì)環(huán)保剛性標(biāo)準(zhǔn)，確保工地現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。
強(qiáng)化全程履約，確保完成節(jié)點(diǎn)。公司聚焦大商務(wù)管理，第一時(shí)間到新中標(biāo)項(xiàng)目開展前期策劃，重點(diǎn)圍繞施工調(diào)查、臨建規(guī)劃、勞務(wù)分包等工作提出要求，明晰全生命周期規(guī)劃，確保項(xiàng)目全程受控。按照以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年倒排各項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo)，建立每周“龍虎榜”通報(bào)機(jī)制，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，倒逼各項(xiàng)目“揭榜亮相”“紅臉出汗”，工作提質(zhì)增效，保障各項(xiàng)履約。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，展示企業(yè)形象。將“黨建+文化”融入勞動(dòng)競(jìng)賽全過程、各環(huán)節(jié)，以“黨建創(chuàng)優(yōu)”“勞動(dòng)競(jìng)賽”“企地聯(lián)建”“群團(tuán)風(fēng)采”等活動(dòng)為載體，完善工作機(jī)制和生產(chǎn)組織方式，推動(dòng)項(xiàng)目全力達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語等企業(yè)形象的展示，融入“開路先鋒”文化和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，持續(xù)跟進(jìn)宣傳報(bào)道、影像資料、文化素材積累，通過活動(dòng)為項(xiàng)目施工生產(chǎn)“造勢(shì)提氣”，為大干快上“鼓勁加油”，為企業(yè)發(fā)展“鳴鑼開道”，推動(dòng)項(xiàng)目管理真正體現(xiàn)“效益提升 價(jià)值創(chuàng)造”，把企業(yè)形象建在支部里，把企業(yè)效益體現(xiàn)在項(xiàng)目上，激發(fā)勞動(dòng)熱情、挖掘創(chuàng)造潛能，助力企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。（作者：王沖 成紅 編輯：苑洪濤）
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