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集團公司召開2023年審計工作會議暨子分公司審計部門負責人述職會議

4月13日，集團公司在京召開2023年審計工作會議暨子分公司審計部門負責人述職會議。總會計師徐林峰出席會議并講話，董事會秘書，財務部、商務管理部、物資設備部、技術中心負責人及各單位審計工作分管領導、協管領導、審計系統人員共計64人參會。會議以現場+視頻形式召開。

徐林峰在講話中強調了審計工作在監督權利運行、推動企業合規管理、改革發展等方面的重要性，審計系統要持續聚焦工程項目“四工”、“四違規”、“四超額”、“五高”等問題的審計披露與追責問責。他就2023年審計工作提出了“12345”工作思路：堅持“一個理念”，審計系統要秉持問題導向、風險導向，制定審計計劃、提高審計質效。補齊“兩個短板”，一是要加強審計組織體系建設，合理定編定員，配強審計力量；二是要加強審計職業化建設，加大審計專業大學畢業生引進力度，強化審計業務專業化培訓，提升審計職業化水平。做到“三個強化”，一是強化審計法律法規與企業規章制度學習；二是強化審計機制創新，探索建立共享審計機制、聯合審計機制、提級審計機制、跟蹤審計機制；三是強化審計手段創新，加強審前調查、拓寬舉報途徑、充分利用業務成果、熟練應用業務信息系統、探索審計數智化建設等。突出“四個聚焦”，一是聚焦重點單位；二是聚焦重點項目；三是聚焦重點業務；四是聚焦關鍵環節。實現“五個提升”，一是提升審計隊伍素質；二是提升審計報告質量；三是提升審計整改率；四是提升追責問責力度；五是提升企審共建水平。

會上，審計部總結了2022年審計工作取得的成績，通報了審計發現問題整改情況以及追責問責情況，部署安排了2023年審計重點工作。一公司、六公司分別就規范審計程序、提高審計質量、推動審計發現問題整改、強化審計成果運用、精準定責問責進行了經驗交流發言；大會表彰了2021-2022年審計工作先進單位和先進個人；與會人員聚焦審計組織體系建設、審計質量提升、審計整改與精準問責等三方面主題進行了深入研討。

在下午的子分公司審計部門負責人述職會議上，10位審計部門負責人進行了現場述職。徐林峰在述職過程中進行了提問及點評，在肯定成績的同時，有針對性地指出了各單位審計工作存在的問題和不足，并提出了具體工作要求。（供稿：審計部）