中文字幕免费无码专区剧情丨国模小黎大尺度精品(02)[82p]丨唯美欧美亚洲丨日日噜夜夜爽精品一区丨人人妻人人澡人人爽精品日本丨午夜福利理论片高清在线观看丨99久久精品国产波多野结衣丨狠狠色丁香婷婷第六色孕妇丨国产精品久久免费视频丨青春草免费视频丨国产精品第一国产精品丨狠狠色噜噜狠狠狠狠999米奇丨91视频在线免费观看丨色999av丨女人18毛片水真多免费看丨国产精品久久毛片av大全日韩丨五月天丁香视频丨亚洲精品456在线播放牛牛影院丨免费床视频大全叫不停欧美丨日产91精品卡2卡三卡四

集團公司召開《一次經營業務指導手冊》宣貫培訓會

3月30日，集團公司在京召開《一次經營業務指導手冊》宣貫培訓會。副總經理于慶濤、熊勇軍，高管，總部相關部門負責人及經開部、大企業事業部、投資部、財務部、商務部、工管中心、技術中心全體人員在主會場參會；各區域指揮部、直屬項目部、子分公司班子成員及相關部門人員共計1809人參加培訓，培訓會以“現場+視頻”形式召開。

本次培訓深入貫徹股份公司、集團公司大商務管理要求，聚焦“抓效益、創信譽”發展主線，重點對一次經營管理組織機構的設置、責任分工，以及客戶選擇維護、信息收集篩選、項目跟蹤策劃、現場踏勘考察、商務測算實施、投標策劃組織、合規評審決策、合同分析談判、規范營銷交底等一次經營工作進行了宣貫講解，強調了一次經營六個階段重點工作內容、工作標準和工作要求。

于慶濤對《一次經營業務指導手冊》宣貫落實工作提出四點要求：一是要深入宣貫學習，各單位、各系統要分別專項組織對《一次經營業務指導手冊》的學習，加強成果運用；二是要嚴格貫徹落實，做到應知應會、本能反應，尤其是當前存在差距的單位，要主動對標對表，針對一次經營六個階段真正做到查漏補缺，彌補短板。三是要不斷總結經驗，各單位要善于總結，發掘一次經營六個階段工作的成效，形成經驗交流材料，經開部、大企業部、投資部定期收集匯總，在全集團范圍內相互對標提高。四是加強整改提升，各單位要認真貫徹一次經營工作中的若干規定，在過程中發現問題及時整改，真正做到責任落實、系統提升，切切實實把一次經營各項工作引向深入，切實推動一次經營工作不斷提升。

一次經營是實施“大商務”管理、落實價值創效和效益提升的第一棒，貫穿經營開發全過程。《一次經營業務指導手冊》的出臺，使營銷、商務、生產、技術、安全、財務、法規、人力等系統和參建單位、項目“鐵三角”能夠深度融合、目標一致，著力實現經營開發質的有效提升和量的合理增長。（作者：吳春燕 編輯：申陽）