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集團公司物設部組織開展“2022年度物機管理標兵進課堂”培訓活動

3月15日，集團公司物設部組織開展“2022年度物機管理標兵進課堂”培訓活動。集團公司各級物設管理人員通過視頻方式參加培訓。

首次培訓由2022年度物機管理標兵、一公司閻良保障房項目物設部長陳鵬陽講授。一是要加強市場調查，降低物資租賃成本。要深入市場調查租賃方設備新舊程度（原值、現值）、租賃設備規格型號、租賃單價、大型設備的交通運輸情況、水、電力供應能力以及大臨供電設施的設置條件、地點、數量等，統籌進行詳盡的設備管理策劃，從租賃源頭上降低成本。二是要以制度為保障，規范設備行為。要根據上級單位機械設備管理辦法及交底資料，結合項目情況，制定切合實際的各項管理制度。同時強化監督檢查，重點盯控設備配置計劃、審批、租賃價格、評審、簽訂合同、付款等環節，用制度約束設備租賃業務。三是夯實基礎管理，規范過程管理。要認真落實集團文件要求，積極組織所需設備框架供應商洽談，高度重視塔式起重機群塔作業安全、進場機械設備運轉等工作。四是強化安全質量成本控制，提升創譽創效水平。要實行重點設備的重點管理，確定大型設備的安全可控。在強化現場設備成本管控，加強通用設備集中租賃工作的同時，加強現場設備調度使用管理，提高現場設備利用率，杜絕設備使用費超標、機械使用率不高等問題。

系列培訓活動的舉辦將對各級物設管理人員的工作提供了良好的管理經驗。參培人員紛紛表示，將對標對表，借鑒優秀經驗，為企業提質增效貢獻力量。（供稿：物資設備部）