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集團公司舉辦人力資源（干部）管理能力素質提升培訓班暨人才盤點啟動大會

2月27日至3月2日，集團公司在京舉辦人力資源（干部）管理能力素質提升培訓班暨人才盤點啟動大會。總經理張衛紅出席開班典禮并講話，總工程師張文格，高管，總部各部門負責人，人力資源部（黨委干部部）全體人員，各區域指揮部、直管項目部、子分公司及所屬項目領導班子、部門負責人共計2300人參加會議。

此次培訓旨在貫徹落實股份公司干部人才工作會議和集團公司“兩會”精神，統籌推進三項制度改革，不斷完善系統建設，夯實管理基礎，提升干部和人力資源管理系統人員的工作能力及業務素質。

張衛紅充分肯定近年來集團公司人力資源（干部）管理工作取得的進展和成效，深刻剖析了當前面臨的新形勢、新挑戰和新任務。他強調，2023年，集團公司深入實干攻堅，人力資源部門要在系統提升、制度規則、人崗匹配、績效薪酬等方面形成科學、可行的管理手段，以改革創新的精神做好新形勢下人力資源管理工作。要加強頂層設計，扎實推進“十四五”人才規劃，完善制度體系，針對性實施人才引進；激發人才活力，加大領導人員調整退出力度，完善市場化用工機制，持續推進差異化薪酬分配；堅持人才強企，著力加強總部人才隊伍建設，重點加強項目部人才隊伍建設，著力引領優秀人才向一線流動；做好人才盤點，按照人才盤點的目標任務、盤點內容、范圍、時間節點安排、責任分工，形成人才盤點成果；提升培訓培養質效，找準培訓重點，壓實培訓責任，完善培訓內容，創新培訓方式。他要求，加強人力資源系統自身建設，要不斷提升自身專業化水平，不斷強化支撐職業發展的能力。

人力資源部（黨委干部部）精心策劃，針對人才“選、育、用、留”四個核心問題和三項制度改革相關要求，邀請行業專家講授人才盤點與人才隊伍建設、績效考核與薪酬管理、員工招聘管理、員工培訓管理、公文寫作等課程。人力資源部（黨委干部部）對近年來新修訂制度進行了宣貫，對人力資源（干部）管理應知應會業務進行了培訓。培訓期間組織座談交流，對各單位人力資源（干部）管理工作中遇到的重點、難點問題進行分析研討，共商解決方案。

3月2日，在子分公司人力資源部（黨委干部部）部長述職大會上，各子分公司人力資源部（黨委干部部）部長從本單位人力資源現狀及相關指標分析、人才引進與培養、績效考核與薪酬管理、三項制度改革措施及成果等方面進行述職匯報。與會領導對各子分公司人力資源（干部）管理工作亮點和存在的問題進行了逐一點評，并對下一步重點工作提出針對性要求。

通過4天的培訓和交流，學員們反響熱烈，認為此次培訓內容豐富、形式新穎，深感做好新時代人力資源（干部）管理工作責任重大、使命光榮，在今后的工作中將認真履職，為開創人力資源（干部）管理工作新局面，促進企業高質量發展努力奮斗。