項(xiàng)目是企業(yè)效益的源泉。中鐵北京局堅(jiān)持一切工作到項(xiàng)目，推進(jìn)大商務(wù)管理和項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)，各個(gè)項(xiàng)目各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出一大批履職盡責(zé)的崗位標(biāo)兵，他們認(rèn)真踐行“三個(gè)是否”價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)“三個(gè)敢于”實(shí)干精神，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司官方微信對(duì)2022年度營(yíng)銷能手和“十崗百佳標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中報(bào)道，今天推出的是財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵先進(jìn)事跡，一起向先進(jìn)學(xué)習(xí)！
財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵
他們善于做提升企業(yè)效能的加法，降低運(yùn)行成本的減法，推動(dòng)財(cái)商一體化，管好錢(qián)袋子，做好守門(mén)人。
陸宣任，現(xiàn)任天津公司孟加拉帕德瑪大橋鐵路連接線項(xiàng)目副總會(huì)計(jì)師(主持工作)兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，他懷揣著對(duì)財(cái)會(huì)事業(yè)的滿腔熱情，數(shù)年如一日勤奮工作，從國(guó)內(nèi)走向海外，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
2022年受全球復(fù)雜形勢(shì)影響，境外項(xiàng)目管理中面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，他迅速收集孟加拉國(guó)稅收、銀行、金融、外匯等管理政策，結(jié)合國(guó)際共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系，有效防范了項(xiàng)目境外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他更注重財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，在2022年中國(guó)中鐵審計(jì)部對(duì)孟加拉項(xiàng)目審計(jì)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理零問(wèn)題，在中鐵北京局孟鐵項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度考核中始終名列前茅。根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果，項(xiàng)目部針對(duì)性制定了施工方案調(diào)整、技術(shù)優(yōu)化、關(guān)稅退稅、材料調(diào)差等方式，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1408萬(wàn)元，資金集中率為100%，超額完成公司上交款指標(biāo)，有效提高了項(xiàng)目資金使用率，確保項(xiàng)目部現(xiàn)金流“自平衡”方案落實(shí)和執(zhí)行。
他強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，培養(yǎng)個(gè)人理論素養(yǎng)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)，在日常工作中注重學(xué)習(xí)國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)，掌握各項(xiàng)國(guó)際規(guī)章制度和操作規(guī)程，培養(yǎng)境外財(cái)務(wù)管理人才，為公司海外項(xiàng)目的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
何琨，現(xiàn)任北京公司周口區(qū)域項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師。自2008年參加工作以來(lái)，他先后主持負(fù)責(zé)遷曹鐵路工程、南昌幸福渠、莞惠項(xiàng)目、周口德和家園、周口港區(qū)未來(lái)家園、商水縣陽(yáng)城佳苑等項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
作為項(xiàng)目的錢(qián)袋子，他堅(jiān)持財(cái)務(wù)部一定要把好最后一道關(guān)，為現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。他始終以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí)文件及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)輸出更多的財(cái)務(wù)專業(yè)性人才。
他堅(jiān)持資金集中，項(xiàng)目一般結(jié)算戶資金全部集中于內(nèi)部賬戶，用于工程款及日常結(jié)算款的支付，便于項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展。他嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流“自平衡”政策，認(rèn)真組織編制落實(shí)項(xiàng)目的總平衡和分類平衡方案，使項(xiàng)目勞務(wù)及材料等合同中的支付條款均落實(shí)執(zhí)行“自平衡”分類方案，為項(xiàng)目資金收支及施工生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。在日常財(cái)務(wù)管理工作中，他帶領(lǐng)部門(mén)人員做好基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目共享業(yè)務(wù)處理駁回率低于全集團(tuán)公司駁回率平均水平。他扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)按結(jié)算足額收取發(fā)票工作，分包發(fā)票做到“應(yīng)取盡取，應(yīng)抵盡抵”，減少了稅款的資金占用率；指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)按照綜合成本最優(yōu)的比價(jià)原則選擇供應(yīng)商，合理降低項(xiàng)目整體稅負(fù)，項(xiàng)目未出現(xiàn)重大涉稅財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在清欠工作中，他積極與業(yè)主溝通，及時(shí)獲取業(yè)主資金狀況，保證項(xiàng)目資金回款工作正常順利推進(jìn)。
司釗銘，現(xiàn)任國(guó)際分公司孟加拉帕德瑪大橋鐵路連接線項(xiàng)目財(cái)務(wù)部主管。自2018年參加工作以來(lái)，他從初出茅廬的職場(chǎng)新人，到日漸成熟的財(cái)務(wù)管理者，以踏實(shí)細(xì)致、專業(yè)高效的工作作風(fēng)，當(dāng)好新時(shí)代海外財(cái)務(wù)人的排頭兵。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
初到孟加拉國(guó)，他迅速收集孟加拉國(guó)稅收、銀行、金融、外匯等管理政策，掌握了孟加拉國(guó)財(cái)稅管理要求，根據(jù)孟加拉國(guó)稅務(wù)相關(guān)政策，協(xié)助項(xiàng)目辦理退稅。依據(jù)業(yè)主合同，積極與孟加拉項(xiàng)目股指協(xié)調(diào)稅費(fèi)相關(guān)計(jì)價(jià)，截至2022年，已批復(fù)關(guān)稅計(jì)價(jià)10343.37萬(wàn)元，增值稅564.96萬(wàn)元。他認(rèn)真貫徹落實(shí)海外財(cái)務(wù)核算及合規(guī)要求，加強(qiáng)與商務(wù)部、物機(jī)部、綜合辦等部門(mén)的溝通，對(duì)每一筆報(bào)銷都認(rèn)真審核，把好日常報(bào)銷、結(jié)算付款審核關(guān)，未發(fā)生任何違規(guī)報(bào)銷和違規(guī)支付行為。
2021年集團(tuán)公司全面推進(jìn)國(guó)際共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，受孟加拉國(guó)信息化水平、項(xiàng)目信息管理硬件影響，且集團(tuán)公司孟鐵項(xiàng)目、國(guó)際分公司孟鐵項(xiàng)目人員職責(zé)交叉，國(guó)際共享系統(tǒng)上線存在諸多困難。為破解困難，他積極梳理各層級(jí)人員權(quán)責(zé)，完善業(yè)務(wù)管理流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目改善軟硬件設(shè)施，確保了國(guó)際共享系統(tǒng)全面上線。為做好項(xiàng)目成本管理，他堅(jiān)持每季度組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集各項(xiàng)成本要素信息資料，認(rèn)真分析項(xiàng)目成本和效益情況。項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析結(jié)果，針對(duì)性制定了施工方案調(diào)整、技術(shù)優(yōu)化、關(guān)稅退稅、材料調(diào)差等方式，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
王婷婷，現(xiàn)任六公司太原西北二環(huán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人。她先后參建銀西鐵路、自宜鐵路等項(xiàng)目建設(shè)，始終以飽滿的工作熱情和持續(xù)創(chuàng)新的思維致力于財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
她嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)資金撥付、結(jié)算付款、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)盤(pán)查、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)對(duì)比責(zé)任成本和全年預(yù)算對(duì)比分析以及增值稅等情況進(jìn)行分析，針對(duì)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織制定科學(xué)合理的解決方案并落實(shí)執(zhí)行，促進(jìn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)整改閉合。按照合同約定足額收取各類應(yīng)收款項(xiàng)，項(xiàng)目完成年度現(xiàn)款上交任務(wù)。
作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目的“內(nèi)部大管家”，她規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，使項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，共享業(yè)務(wù)月度駁回率均低于全集團(tuán)平均水平。申報(bào)年度所在項(xiàng)目稅務(wù)管理取得明顯成效，能夠依法合規(guī)申報(bào)、繳納各類稅費(fèi)；指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)按照綜合成本最優(yōu)的比價(jià)原則選擇供應(yīng)商，并統(tǒng)籌考慮進(jìn)項(xiàng)留抵因素籌劃取票方案；制定其他相關(guān)措施，合理降低項(xiàng)目整體稅負(fù)；在各類外部審計(jì)、檢查中未出現(xiàn)重大涉稅財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
劉夏瑜，現(xiàn)任城軌公司廣州市軌道交通13號(hào)線二期工程四項(xiàng)目財(cái)務(wù)部主管。自2016年參加工作以來(lái)，她先后參建昆明地鐵4號(hào)線土建5標(biāo)等項(xiàng)目，在崗位上詮釋財(cái)務(wù)工作者的擔(dān)當(dāng)。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
作為一名基層財(cái)務(wù)人員，她深知每一張報(bào)表都會(huì)成為項(xiàng)目決策的依據(jù)和參考，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如實(shí)記錄，形成真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供可靠的依據(jù)。在處理業(yè)務(wù)工作時(shí)，她嚴(yán)把審核關(guān)，將單據(jù)看了又看、查了又查、算了又算，遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或者單據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符的堅(jiān)決打回重新辦理或補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì)，直到?jīng)]有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤才入賬。
在廣州地鐵13號(hào)線項(xiàng)目期間，她切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)資金管控，通過(guò)控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以收定支，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡；通過(guò)認(rèn)真落實(shí)清欠工作，超額完成公司下達(dá)的清欠指標(biāo)，指標(biāo)完成率102%，向公司超繳資金2924萬(wàn)元。她對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中碰到的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)。她加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人技能水平，工作之余順利考取中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。
潘占海，現(xiàn)任建筑分公司容東片區(qū)2號(hào)地項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師。他先后參與了廣安門(mén)鐵路小區(qū)、中鐵西城、雙橋安置房、永豐產(chǎn)業(yè)基地等工程建設(shè)。他兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，積累了豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，為工程建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
容東片區(qū)2號(hào)地項(xiàng)目是雄安新區(qū)的首個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、成本意識(shí)強(qiáng)、合同條款嚴(yán)，項(xiàng)目現(xiàn)金嚴(yán)重緊缺。這種情況下，保障稅金、水電費(fèi)的正常繳納都很困難，一旦欠繳電費(fèi)就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)停水停電，塔吊、室外電梯、混凝土澆筑、電焊作業(yè)等涉及用電的作業(yè)內(nèi)容輕則影響施工進(jìn)度，重則影響到項(xiàng)目安全生產(chǎn)。除基本剛性需求外，還面臨輔助部門(mén)采購(gòu)困難、延遲交稅面臨滯納金等情況。經(jīng)多方了解，中信銀行雄安分行可上調(diào)農(nóng)民工專戶的活期存款利率，得知這一消息后，他立即協(xié)調(diào)集團(tuán)資金中心，利用大客戶、金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)接中信銀行的相關(guān)部門(mén)，最終將農(nóng)民工專戶存款利率提高到1.45%，為項(xiàng)目提高了3倍的利息收入。同時(shí)，他積極與業(yè)主單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)反復(fù)洽商，最終爭(zhēng)取到5692萬(wàn)元現(xiàn)金到集團(tuán)基本戶，緩解了項(xiàng)目現(xiàn)金流緊張狀態(tài)，保障了項(xiàng)目資金良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也減少了后方公司籌措資金的壓力。
在做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，他為提升企業(yè)信譽(yù)和品牌建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，他注意到雄安新區(qū)地方政府有招商引資需求，利用公司影響力，結(jié)合雄安新區(qū)發(fā)展機(jī)會(huì)，推介鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)勞務(wù)分包公司、專業(yè)分包公司、材料生產(chǎn)銷售公司等到雄安新區(qū)注冊(cè)分公司。在他的協(xié)調(diào)下，主動(dòng)邀請(qǐng)容城縣審批局到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，僅一天就完成了28家企業(yè)的注冊(cè)，贏得了業(yè)主單位、稅務(wù)部門(mén)、地方政府的高度贊揚(yáng)。
朱柯琳，現(xiàn)任一公司西華教育園區(qū)項(xiàng)目會(huì)計(jì)。參加工作5年來(lái)，她先后在寧石高速等項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)工作，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
她始終保持著對(duì)財(cái)務(wù)工作的熱愛(ài)，努力做好服務(wù)工作。在業(yè)財(cái)共享的大環(huán)境下，她積極開(kāi)展項(xiàng)目共享業(yè)務(wù)表單培訓(xùn)，幫助各部門(mén)快速融入到財(cái)務(wù)共享中，提升項(xiàng)目人員業(yè)財(cái)融合參與度，2022年項(xiàng)目共享駁回率為0.9%，低于集團(tuán)公司10%的平均水平。她認(rèn)真編制落實(shí)總平衡方案和分類平衡方案，嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流“自平衡”政策，積極與業(yè)主溝通，工程款應(yīng)收盡收，工料機(jī)采取不同的支付策略，實(shí)現(xiàn)了資金的正向流動(dòng)，2022年資金集中度達(dá)100%。她高度重視稅務(wù)籌劃工作，在增值稅進(jìn)銷項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，項(xiàng)目綜合稅負(fù)率在1.06%左右。積極與商務(wù)部、協(xié)作隊(duì)伍溝通，及時(shí)為項(xiàng)目取得增值稅專用發(fā)票，開(kāi)展勞務(wù)發(fā)票分包抵減工作，做到應(yīng)減盡減，避免大額稅款資金占用。同時(shí)，她嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)名工工資支付管理規(guī)定，在開(kāi)立農(nóng)民工專戶的基礎(chǔ)上，積極與勞務(wù)隊(duì)伍溝通，對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行代發(fā)，切實(shí)維護(hù)民工權(quán)益。
在貫徹執(zhí)行“過(guò)緊日子”的要求下，她對(duì)項(xiàng)目層面發(fā)生的每一筆費(fèi)用都嚴(yán)格審查，杜絕浪費(fèi)和費(fèi)用超標(biāo)等情況發(fā)生，嚴(yán)格縮減可控費(fèi)用，最大限度為企業(yè)做好資金沉淀。西華項(xiàng)目屬于D類項(xiàng)目，承建19所學(xué)校，經(jīng)營(yíng)情況復(fù)雜，面對(duì)困難狀況，她迎難而上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立了分學(xué)校核算的工料機(jī)臺(tái)帳，保證各學(xué)校不超結(jié)，不超付；從合同入手，完善合同臺(tái)賬，全面進(jìn)行賬務(wù)梳理，確保項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行。西華教育園區(qū)項(xiàng)目連續(xù)四年超額完成公司下達(dá)的清欠指標(biāo)和上交款任務(wù)。
何府晏，現(xiàn)任二公司海南環(huán)島旅游公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，他先后在長(zhǎng)沙會(huì)計(jì)核算中心、蒙華鐵路、汕汕鐵路等項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)工作，工作中盡職盡責(zé)、任勞任怨，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
他根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法，及時(shí)整理歸檔裝訂憑證、賬簿、報(bào)表，認(rèn)真審核共享業(yè)務(wù)表單，積極與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，嚴(yán)格做好項(xiàng)目資金管理。他以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中資金效益最大化為目標(biāo)，編制了項(xiàng)目分類平衡方案，助力資金自平衡。他利用以往工程行業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，第一時(shí)間收集各類政策文件，了解相關(guān)政策優(yōu)惠，減少項(xiàng)目的大額資金流出，為項(xiàng)目現(xiàn)金流自平衡貢獻(xiàn)了力量。
他主動(dòng)加強(qiáng)外部溝通，與外部開(kāi)戶銀行加大溝通對(duì)接，最終簽訂了人民幣單位協(xié)定存款合同，實(shí)現(xiàn)了分層計(jì)息，并將協(xié)定存款起存金額降低至1萬(wàn)元，2022年2-3季度項(xiàng)目銀行存款利息收入合計(jì)35.76萬(wàn)元，協(xié)定存款利率1.3%與初始活期存款利率0.3%相比高出4.33倍，與外部銀行簽訂協(xié)定存款，明顯提升了項(xiàng)目資金效益。同時(shí)，2022年超額完成公司下達(dá)的上繳款任務(wù)和年度清欠指標(biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
于智，現(xiàn)任機(jī)場(chǎng)公司援巴基斯坦瓜達(dá)爾新國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。自2015年參加工作以來(lái)，他先后參與了卡納溪谷項(xiàng)目、圣惠嘉園、大同南甕城、大同口岸、大同市委黨校等項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)工作始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
2020年9月，他來(lái)到巴基斯坦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為基礎(chǔ)，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。積極貫徹集團(tuán)公司相關(guān)制度，推進(jìn)國(guó)際共享上線，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)國(guó)際共享業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、合規(guī)、高效。他堅(jiān)持每季度組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)找出項(xiàng)目施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)修正整改，確保施工生產(chǎn)有序推進(jìn)。他時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)鼐謩?shì)及市場(chǎng)匯率形勢(shì)，做到合理結(jié)匯，降低項(xiàng)目匯兌損失。
他認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，主動(dòng)到巴基斯坦當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)地考察，積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)代理溝通交流，強(qiáng)化對(duì)當(dāng)?shù)囟悇?wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。他靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，解決項(xiàng)目當(dāng)?shù)囟悇?wù)問(wèn)題。項(xiàng)目屬于國(guó)外免稅項(xiàng)目，涉及到出口退稅及項(xiàng)目當(dāng)?shù)卮鄞U當(dāng)?shù)毓?yīng)商預(yù)繳企業(yè)所得稅、出口退稅部分，要求各部門(mén)符合出口退稅標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)票都開(kāi)增值稅專用發(fā)票，從而降低項(xiàng)目成本。項(xiàng)目當(dāng)?shù)乩U企業(yè)所得稅按照實(shí)際付款結(jié)算及開(kāi)票，減少預(yù)交企業(yè)所得稅占用項(xiàng)目資金情況，大大提高了項(xiàng)目的資金流動(dòng)性，確保了項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
朱琳琳，現(xiàn)任天豐公司廣州黃埔城市萬(wàn)象項(xiàng)目財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。自2018年入職天豐公司以來(lái)，她先后參建了莆田碧桂園、晉江香檳云城、中國(guó)石文化博覽園等項(xiàng)目，工作積極主動(dòng)，取得良好業(yè)績(jī)。榮獲中鐵北京局2022年度“十崗百佳財(cái)務(wù)管理標(biāo)兵”。
在預(yù)算管理方面，她有效控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，充分發(fā)揮各項(xiàng)成本的最大效用；在成本管理方面，她力求核算精準(zhǔn)，管理精細(xì)化；在分析報(bào)表方面，她保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析精準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠、有用的信息。她嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，堅(jiān)守制度底線，嚴(yán)格處理賬務(wù)，工作積極主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把公司的事作為自己的事，高效解決了工作中存在的各類問(wèn)題。她定期組織開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，通過(guò)收支對(duì)比、核對(duì)勞務(wù)和物資賬務(wù)、核算現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等方式對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況預(yù)警，完成公司內(nèi)部資金清算與項(xiàng)目現(xiàn)款上繳工作，保障了項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作有效運(yùn)行。
她通過(guò)內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行合理調(diào)配，最大限度提高資金的使用效率，減少了項(xiàng)目50%的財(cái)務(wù)費(fèi)用。嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流“自平衡”政策，認(rèn)真組織編制和落實(shí)總平衡方案和分類平衡方案，確定了“以收定支”和“確保上繳”兩項(xiàng)目標(biāo)的資金自平衡方案，制定了合理地對(duì)供應(yīng)商負(fù)債延緩支付，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目層級(jí)正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的基本財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。她依據(jù)稅法及相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)進(jìn)行籌劃，在國(guó)家稅收法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)，通過(guò)事前籌劃、事中控制，最大可能地減輕項(xiàng)目稅收負(fù)擔(dān)，并盡可能獲取一定的稅收利益。她堅(jiān)持合理規(guī)劃稅務(wù)方案，節(jié)稅控成本，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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