2月18日,集團公司黨委副書記、總經理張衛紅到機場分公司參加并指導2022年度領導班子民主生活會。集團公司黨委組織部,機場分公司領導班子成員參加會議。
會上,張衛紅聽取了機場分公司黨委2022年度民主生活會準備情況,上年度專題民主生活會整改措施落實情況,領導班子對照檢查報告和班子成員開展的批評與自我批評。
張衛紅充分肯定了此次民主生活會,認為機場分公司黨委高度重視,會前準備充分,查擺問題客觀,批評與自我批評嚴肅,整改措施切實可行。他指出,2022年,機場分公司領導班子發揮專業優勢,凝聚班子合力,各項工作和改革發展穩步推進,成績來之不易。
張衛紅分析了企業面臨的形勢,對機場分公司今后的發展寄予厚望,要求機場分公司繼續按照集團公司各項決策部署,充分發揮專業優勢,堅定改革發展思路,推進能力提升,完善各項工作,推動企業高質量發展。
張衛紅強調,要以此次民主生活會為契機,抓好問題整改落實,深化對民主生活會的認識,把民主生活會的成果落實到今后的工作中。要加強黨的領導,全面貫徹落實黨的二十大精神,嚴肅黨內政治生活,加強領導班子建設,真正做到融會貫通、見真見效。他對企業發展提出七點要求:一是要明晰企業市場定位、產業結構,進一步明確戰略目標和發展方向;二是要建好班子、帶好隊伍,有激情、在狀態,確保各項工作執行有力;三是要切實抓好人才資源建設,專題研究,加速推進、抓緊落實,確保人才隊伍滿足企業專業化發展需求;四是要堅持一切工作到項目,嚴格按照系統管理“六要素”理念,抓好系統建設和工作機制建設;五是切實干好在建項目,全面履行合同要求;六是正視項目管理存在的突出問題,做到守土有責、善于協同,抓好問題整改,堅決克服管理工作“寬松軟”現象;七是堅定信心、齊心協力,推動公司實現高質量發展。
機場分公司黨委負責人代表領導班子作表態發言,表示將以此次民主生活會為契機,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的全面領導作用,加強兩級班子建設,勇于自我革命,推動全面從嚴治黨向縱深推進;狠抓整改落實,確保各項問題整改到位,為打造機場建設領軍企業提供堅強政治保障。(供稿:機場分公司 編輯:申陽)