12月20日,集團公司通過現(xiàn)場+視頻形式召開2022年度財務決算工作會議暨項目財務管理工作研討會,集團公司總會計師徐林峰出席會議并講話,財務人員共計77人在29個視頻分會場參會。
會議對2022年度財務決算工作進行了詳細布置,對年末資金籌劃、股權(quán)出資回收等工作作了具體部署,動員全集團廣大財務員工錨定年度目標、砥礪奮進,力爭全面完成年度預算目標,做好2022年度決算收官工作。
徐林峰就加快構(gòu)建世界一流財務管理體系,從領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊建設力三個方面深入進行了闡述,他指出,一是各級財務管理領(lǐng)導者要以知識、技能、品格三要素嚴格要求并提升自己,具備引領(lǐng)、變革、轉(zhuǎn)型、危機處理、個人魅力等領(lǐng)導力;二是要從制度修訂、制度宣貫及測評、制度執(zhí)行效果檢查等方面全面加強財務團隊執(zhí)行力建設;三是為財務人員創(chuàng)造發(fā)展平臺和機制,打造一支能力突出、敢于擔當、善于斗爭的狼性財務管理團隊。徐林峰并就2023年財務管理重點工作的加強財務系統(tǒng)自身建設、財務系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力、財務系統(tǒng)風控防范能力三方面業(yè)務重點工作做了指示。
會議還就財務系統(tǒng)隊伍系統(tǒng)建設、工程項目資金自平衡管理、中小企業(yè)清欠長效機制建設、銀行賬戶管理、積極籌集資金歸還集團公司欠款等重點業(yè)務進行了熱烈且富有建設性的討論,形成了廣泛的共識。(供稿:財務部 編輯:兀拓卒)