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一公司成達萬鐵路項目大商務管理貫穿生產全過程

一公司成達萬鐵路項目大商務管理貫穿生產全過程。

項目中標后，集團公司、成達萬指揮部、一公司相關人員迅速組成施工調查組對成達萬鐵路項目開展了深入細致的施工調查和項目管理策劃，形成了成達萬鐵路項目管理策劃書，為項目建設理清思路、指明方向。

在建設過程中，參建人員嚴格按照項目管理策劃書執行，并結合實際情況不斷細化駐地、拌合站、施工便道、臨建工程的建設方案,統籌規劃物資設備配置，合理劃分勞務隊伍施工任務。一公司“鐵三角”和各業務部門緊盯實施關鍵環節，確保在最短時間內打開施工局面。截至目前，成達萬鐵路二工區3#、4#拌合站建設完成，便道完成20.15公里，橋梁樁基完成121根，土石挖方15萬方，光明隧道出口完成開挖支護16.2米，各項工作穩步推進。       

下一步，一公司將繼續嚴格落實大商務管理要求，定期進行項目管理策劃回頭望，確保項目管理策劃真正落地見效。同時根據現場實際變化，及時動態調整方案，助力企業高質量發展。（作者：閆岐 李峰 編輯:苑洪濤）