中文字幕免费无码专区剧情丨国模小黎大尺度精品(02)[82p]丨唯美欧美亚洲丨日日噜夜夜爽精品一区丨人人妻人人澡人人爽精品日本丨午夜福利理论片高清在线观看丨99久久精品国产波多野结衣丨狠狠色丁香婷婷第六色孕妇丨国产精品久久免费视频丨青春草免费视频丨国产精品第一国产精品丨狠狠色噜噜狠狠狠狠999米奇丨91视频在线免费观看丨色999av丨女人18毛片水真多免费看丨国产精品久久毛片av大全日韩丨五月天丁香视频丨亚洲精品456在线播放牛牛影院丨免费床视频大全叫不停欧美丨日产91精品卡2卡三卡四

       11月23日，集團公司召開昆明長水國際機場改擴建工程T2航站樓及附屬工程巖土工程、綜合交通樞紐（GTC）配套巖土工程項目施工調查、項目策劃和管理交底總結會。

       總經(jīng)理張衛(wèi)紅，總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理許志忠，總會計師徐林峰，總工程師張文格，業(yè)務經(jīng)理耿午陽，總部相關部門負責人，西南指揮部、機場分公司、城軌公司、物貿公司相關人員參加會議。會議以“主會場+視頻分會場”的方式召開。

       張衛(wèi)紅在講話中指出，作為北京局具有戰(zhàn)略意義的機場業(yè)務板塊項目，要充分理解集團公司對昆明長水國際機場項目提級管理開展一次經(jīng)營和項目策劃的重要意義。集團公司堅持 “一切工作到項目”，踐行項目全周期管理工作思路，主要領導帶頭抓，通過率先垂范，樹立項目管理工作業(yè)務標準，建立工作手冊和機制，形成作風和文化，推動大商務管理理念在項目落實落地。昆明長水機場項目前期工作不負眾望、值得肯定，此次機場配套巖土工程項目開工，集團公司“鐵三角”、總會計師、區(qū)域分管領導參加項目前期策劃，目的是以點帶面，發(fā)揮傳幫帶作用，確保各層級管理人員大商務管理應會達標，久久為功、練內功、打基礎，為實現(xiàn)集團公司社會效益和經(jīng)濟效益的根本性扭轉打下堅實基礎。

       張衛(wèi)紅強調，一是要梳理好項目管理模式和經(jīng)濟關系。創(chuàng)新管理模式，成立局工程指揮部，對項目的安全、質量、工期、成本效益、人才梯隊建設、社會效益6個方面全權負責，確保責權利相匹配，共同聚焦項目管理目標，整體提升項目管理水平；二是要抓好責任書簽訂和風險抵押金的繳納，明確時限，盡快完成責任成本制定，按期完成各層級責任書的簽訂和風險抵押金繳納，達到激勵和約束效果，倒逼規(guī)范后期管理行為；三是機構人員要盡快到位、現(xiàn)場辦公，各部門各系統(tǒng)要從職能定位、機構設置、人員配置、制度辦法、工作機制、考核兌現(xiàn)6個方面作系統(tǒng)性安排和布置；四是要繼續(xù)深入開展施工調查和項目策劃，豐富管控手段，進一步執(zhí)行落實和研討未盡事項，堅持結果導向；五是要抓好后期對內管理和對外管理的重要事項，項目要從安全、質量、工期、成本效益、人才梯隊建設、社會效益上高標準嚴要求，注重方案優(yōu)化，做好數(shù)量控制，運用管控手段，堅持規(guī)范管理，確保效益最大化，實現(xiàn)中鐵北京工程局在機場專業(yè)業(yè)績積累和資質升級。

       許志忠主持會議并講話，結合集團公司大商務管理有關要求，從項目管理策劃、項目管理模式、臨建工程建設、施工組織、勞務分包管理、物設管理、安質環(huán)保管控等方面對施工調查及管理策劃工作提出意見，對下一步項目施工組織、大商務管理等工作做出部署。徐林峰、張文格、耿午陽分別結合各自分管工作，就具體事項提出要求和安排。

       總部相關部門結合大商務管理就本次施工調查成果報告、項目策劃和管理交底提出意見和建議；機場分公司、城軌公司、物貿公司就前期施工調查、市場調查情況及下一步工作安排進行匯報；西南指揮部、機場分公司分別表態(tài)發(fā)言。

       根據(jù)《中鐵北京工程局工程項目施工管理辦法》及大商務管理相關辦法，集團公司對昆明長水國際機場兩個項目高度重視，于11月15日開始進行項目前期調查、策劃，通過現(xiàn)場踏勘、市場調查、方案比選，調查組有計劃組織召開了項目管理模式、生產(chǎn)組織及生產(chǎn)要素配置、雙優(yōu)化、商務策劃、勞務分包、填料場選擇、碎石場加工、減水劑采購及質量控制等專項研討會，基本形成了項目管理策劃初步成果。

       此次會議是在集團公司10月27日召開襄荊鐵路項目施工調查、項目策劃和管理交底總結會后，又一次聚焦重要業(yè)務板塊、落實大商務管理、開展項目前期策劃，是集團公司立足項目全生命周期樹立工作業(yè)務標準、打造項目管理標桿的具體實踐，為實現(xiàn)項目提質增效和企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。(供稿：機場分公司)