11月3日至5日,集團公司在京舉辦2022年辦公室系統業務培訓班。總經理張衛紅出席開班儀式并講話。集團公司及所屬子分公司、區域指揮部、工程項目部“兩辦”系統及部分黨群系統人員等600余人參加了培訓。
此次培訓的主要目的是提高全集團辦公室系統干部人才隊伍的整體素質,進一步夯實業務基礎,強化辦公室職能,提升工作質量和效率,動員辦公室系統人員緊緊圍繞企業改革發展中心任務,干在實處、走在前列,在推動企業實現高質量發展中擔當作為。
張衛紅充分肯定了辦公室系統對企業發展做出的積極貢獻。他指出,辦公室系統部門作為企業運轉樞紐和核心要害部門,在工作全局中有著重要的特殊地位和作用。要把握重點職能,站位全局,聯系各方,落實服務,嚴格要求。
張衛紅強調,全集團辦公室人員要敢于面對問題、敢于擔當作為、敢于奮勇爭先,統籌重點工作,提升工作質量。一是要著力提升參謀輔政水平。要提高站位、貼近中心、著眼全局;善于寫作、勤于思考、以文輔政;深入調研、科學判斷、形成成果。特別是要狠抓督查督辦,緊盯重大事項、重點工作落地見效,大膽督促落實。二是要著力提升基礎業務水平。要提升辦文質量,提高公文流轉效率和準確度;要加強會議管理,把握“開會是為了解決問題”的目的,堅持務實管用、精簡高效、合法合規開會,強化會議計劃管理和組織,保證會議效果和工作落實;要加強印章管理、檔案管理、信訪維穩、公務用車、業務接待、后勤服務等業務工作。三是要著力提升協調服務水平。要兼顧各方,處理好各方關系;要主動高效,發揮樞紐指揮作用,弘揚“馬上就辦”的實干作風,高標準做好服務工作。
張衛紅強調,辦公室是創業興業的高地、煉石成鋼的熔爐、成長成才的搖籃。集團公司及所屬各單位要落實“事業留人、感情留人、待遇留人”,從政治、學習、工作、生活上為辦公室人員成長進步創造條件。辦公室人員要堅定理想信念、強化擔當本領、飽含奉獻情懷、堅持廉潔操守,努力為加快推動企業高質量發展作出新的更大貢獻!
通過前期廣泛征求基層意見建議,本次培訓安排的課程涵蓋跨部門溝通與協作、公司治理與企業內控合規管理、保密業務管理、新媒體環境下危機處理及輿情應對、用金字塔思維進行有效匯報及公文寫作、情緒與壓力管理,同時由集團公司辦公室對系統工作要點和基層提出的問題進行集中答疑指導。
全集團辦公室系統人員統籌學習與日常工作,主動把主要精力和時間投入到學習中,認真聽課、積極互動,每節課程都有線上和現場學員代表分享學習收獲。培訓反響熱烈,是近年來集團公司辦公室系統培訓師資力量最強、參培人數最多、組織動員最廣泛的一次培訓。(來稿:辦公室 編輯:陳英棟)