今年，集團公司認真落實黨中央、國資委、股份公司各項安排部署，堅持“穩字當頭、穩中有進”總基調，聚焦“抓效益 創信譽”發展主線，多措并舉穩增長，全力以赴促發展，攻堅克難、勇當先鋒，企業生產經營各項指標穩中有升，為推動企業高質量發展奠定堅實基礎。
緊抓機遇擴大經營規模穩增長
集團公司緊緊抓住國家穩增長政策發力、適度超前開展基礎設施投資的機遇，堅持經營開發“五步走”戰略，強化立體經營、屬地經營，經營布局和產品結構優化穩步推進，截至8月底，新簽合同額、完成率均為歷史同期最好水平。成功中標多個重點工程項目，業務范圍涵蓋基礎設施多領域，承攬昌景黃站房、包銀站前等鐵路項目和廣綿高速等公路項目，房建板塊在自主新簽合同總額中占比61%。深耕機場建設特色品牌，先后中標哈爾濱太平國際機場、昆明長水等多個機場項目。在新興領域，中標西氣東輸三線山嶺隧道、元氏縣潴龍河生態修工程等項目，實現了油氣管網建設、生態環保建設等領域的突破發展。按照大商務管理要求，創新一次經營“六階段”工作理念，各層級、各系統和擬任項目“鐵三角”全過程參與，推行重點項目專班工作機制，抓源頭、抓統籌、抓創效。堅持月度經營成果晾曬、年初年中述職機制，倒逼營銷落后單位快速趕超。圍繞開發“第二曲線”，與中化學建設投資集團、中水珠江規劃勘測設計有限公司等簽署戰略合作協議，建立戰略合作伙伴關系。截至目前，全集團共取得各類別資質18項，特別是取得壓力管道（燃氣、熱力）兩項資質，在新興市場領域資質儲備實現破冰。
緊鑼密鼓掀起大干高潮穩增長
集團公司堅持“一切工作到項目”的原則，從項目進度、安全、質量、技術管理及標準化建設等方面，抓好抓實各項基礎管理，鍛造核心競爭力。廣大員工以勞動競賽為載體，搶抓施工黃金期，不斷掀起大干高潮，多個重點工程項目按期交付通車運營，多項重難點項目攻堅克難順利推進。成昆鐵路復線冕寧至米易段正式通車，穿越全線地形地質條件最為復雜段落，為西南地區再建鐵路運輸大動脈。和若鐵路開通運營，形成長達2712公里的環塔克拉瑪干沙漠鐵路環線，也是世界首個沙漠鐵路環線。亞洲首個專業貨運機場鄂州花湖機場建成投運，是我國機場領域首次全生命周期運用數字施工與智慧建造技術，實現工程實體與數字模型同步交付，打造數字孿生機場。玉溪至楚雄高速公路建設者奮戰滇銅古鎮，攻克全線地質條件最差、施工難度最大的高風險、重難點控制工程大栗樹隧道，實現全線通車。在被譽為“世界級難題”的中蘭鐵路項目香山隧道建設過程中，1200余名建設者歷時1387天打通西北在建客專第一長大隧道，向著年底全線建成開通穩步推進。全國首條“雙層高集裝箱”運輸鐵路金甬鐵路尚武村隧道全面貫通；國道109新線高速公路三座隧道全部貫通，即將實現主線完工。與此同時，參建的一項項民生工程也交付使用，淮安市奎文小學正式開學，迎來首批新生；容西安置房項目如期交付，回遷居民拿到新家的鑰匙，開啟安居樂業新生活。
緊扣主線強作風敢擔當穩增長
集團公司開展總部作風建設大討論、大學習、大培訓活動，發布員工行為手冊，開展員工禮儀培訓，引導員工將“三個是否”價值標準和“三個敢于”實干精神內外于心、外化于行，集團上下同心同向、真抓實干的態勢逐步形成。始終繃緊安全生產這根弦，完善長效工作機制，強化安全體系建設、安全履責考核，實現安全質量管理系統提升，夯實安全質量管理基礎。掛圖作戰，清單化管理提前完成集團公司和子分公司深化改革三年行動任務。發布企業“十四五”發展規劃和8項職能規劃，持續推進瘦身健體，完成企業壓減、重點虧損子企業專項治理任務等，企業轉型升級步伐加快。發布大商務體系建設實施方案、項目效益提升三年行動方案等，強化商務管理體系建設，將原隸屬于商務部的物資設備管理部職能剝離，通過機構調整最大化實現物資設備采購環節的創效能力，堅持源頭創效，制定一次經營管理規定、修訂履約階段管理辦法，并延伸管理鏈條，明確“6331”收尾項目管理目標。開展專項行動督導檢查，推動大商務管理在子分公司和項目部層級落地見效。集團公司黨委開展“喜迎二十大 奮進新征程 永遠當先鋒”主題活動，發布首屆“開路先鋒”企業文化節活動方案，推出了企業文化理念片《旗幟》，通過道德講堂等多項文化節活動引領干部職工弘揚“開路先鋒”文化，勇當新時代的開路先鋒。
緊握重點履行央企責任穩增長
集團公司認真貫徹落實黨中央、國務院關于高校畢業生就業工作的決策部署，不斷規范人才引進與培養工作，通過設定“雙一流”高校畢業生引進比例不得低于20%（逐年遞增）的剛性指標，全面實施特殊津貼（畢業生津貼、工程技術人員津貼、技能人才津貼）制度、“雙導師”培養、四階段全周期培養等紀律措施，督促各單位走好人才“引育用留”四步棋，厚植人才發展“沃土”。加強校企共建，與重點高校開展深度互訪，同中國地質大學（北京）、中國礦業大學（北京）、華東交通大學等院校簽訂了校企共建協議，建立大學生實習實踐基地，積極探索校企雙方人才引進與培養、大學生實習與社會實踐、科技創新與成果轉化等方面的交流合作。7月18日，600余名新員工加入中鐵北京工程局大家庭，主要領導出席高校畢業生入職培訓開班典禮，并為新員工講授入職第一課。培訓結束后，在項目分配上，按專業對口和屬地安置原則，將高校畢業生集中分配到規模較大、效益較好的優質項目進行見習鍛煉，實施全周期培養。
“提高政治‘三力’，一體落實‘疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全’的總體要求，統籌抓好企業各項工作……”9月上旬，中鐵北京工程局召開經濟活動分析暨大商務管理推進會、安全生產、信用評價暨勞動競賽工作會、營銷工作推進會等系列會議，強調要聚焦重點任務，始終圍繞“抓效益、創信譽”發展主線和“三大系統、三大支撐”重點工作，迎難而上、奮勇爭先，奮力沖刺年度任務目標，全力以赴確保安全穩定，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（來稿：黨委宣傳部 編輯：陳英棟）
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