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       9月2日，集團公司工程數量管理交流研討會以“主會場+視頻分會場”形式，在天津公司國道109項目順利召開。集團公司總工程師張文格出席會議并講話，技術中心、審計部、物設部、商務管理部、經濟稽查隊負責人，各子分公司總工程師，北京公司、建筑分公司、天豐公司總經濟師及算量中心負責人、技術管理部門全體人員，天津公司相關負責人及項目部班子成員參加會議。

       張文格強調了本次會議的重要意義，就如何加強工程數量管理工作提出三點要求：一是要相互學習借鑒，優化工作思路，充分發揮算量中心作用；二是各層級要發揮聯動作用，抓好結算管理工作，杜絕因工程數量管理不當導致超結算等問題發生；三是要建立兩級交流互動機制，抓好工程數量管理和雙優化方案比選工作，推動算量中心各項業務進入正軌，為集團公司大商務管理創效和企業高質量發展作出“數量人”應有的貢獻。

       會上，集團公司技術中心、各施工類子分公司進行了工程數量管理經驗交流，商務管理部、審計部、物資設備部對工程數量管理工作提工作要求和管理建議。

       期間，集團公司與各子分公司簽署《2022年算量中心管理目標責任書》。各子分公司工程數量分管領導就進一步加強工程數量管理作表態發言。會后，與會人員在項目雁翅立交施工現場進行了觀摩。（作者：白悅飛 編輯：陳英棟）