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張衛紅在廣東開展系列商務活動和安全生產暨大商務管理推進情況檢查

5月25日至6月3日，集團公司總經理張衛紅一行在廣東開展系列商務活動和安全生產暨大商務管理推進情況檢查，旨在通過經營開發倒逼項目管理，轉變“項目管理”思維，承攬好項目，加強現場管理，提高項目創效水平，實現完美履約，增強企業市場競爭力。

25日上午，張衛紅與珠海市國資委相關領導進行了洽談交流，雙方就積極參與珠海基礎設施項目建設、拓展屬地經營、合作共贏發展等方面達成共識，建立溝通機制。下午，張衛紅與珠海通用機場投資建設有限公司主要領導進行座談，雙方就珠海蓮洲機場一期建設、二、三期規劃等內容進行深入交流。

26日，張衛紅深入在建的廣湛鐵路項目開展安全生產暨大商務管理推進情況檢查，查看了陽春隧道、漠陽江特大橋和機制砂場，聽取了項目施工安全質量、成本效益管控等工作情況匯報，并組織召開項目安全生產暨大商務管理推進會，會上對安全、質量、工期進度、成本效益及大商務管理、人才梯隊建設、社會效益六個方面提出具體工作要求。

27至28日，張衛紅通過視頻參加了中鐵北京工程局大商務管理暨項目管理效益提升三年行動宣貫培訓會，并作重要講話。28日下午，張衛紅與中鐵（廣州）投資發展有限公司主要領導進行座談，雙方就近期中鐵廣投重點跟蹤項目進行了深入的溝通交流。

30日上午，張衛紅前往廣州地鐵7號線項目檢查指導工作，聽取項目部“六個方面”的匯報，對項目克服施工場地移交滯后所做出的努力給予肯定，同時對如何提高項目“抓效益、創信譽”給出了指導意見，提出了具體要求。下午，張衛紅參加華南指揮部營銷周例會，充分肯定了指揮部的精神風貌、學習能力以及近期工作成績，對營銷工作開展及周例會質量提出了具體要求。

31日上午，張衛紅與廣東省鐵路建設投資集團有限公司主要領導進行座談，雙方就建立戰略合作關系，積極參與廣東省鐵路投資項目，加強溝通對接，深化交流合作達成共識。下午，張衛紅與東莞市軌道交通有限公司主要領導就東莞市城市軌道交通2號線三期、3號線一期工程情況進行洽談。隨后，張衛紅與東莞市交通投資集團有限公司相關領導進行座談，雙方在交通建設領域進行了深入交流并達成多方共識。

6月1日上午，張衛紅與中鐵南方投資集團有限公司主要領導進行座談，雙方就近期中鐵南投跟蹤的重點項目進行深入交流。下午，張衛紅與中鐵南投廣東集群指揮部主要領導進行座談，雙方就城市更新和投融資相關事項進行了深入交流。2日上午，張衛紅與廣州地鐵建設管理有限公司主要領導進行座談，雙方就積極參與后續項目，攜手并進，推動廣州城軌建設步伐交換了意見。3日下午，張衛紅與中鐵南方投資集團有限公司主要領導進行座談，雙方就近期中鐵南投跟蹤的重點項目進行深入交流、交換意見。

此次廣東系列活動，行程安排緊湊，內容具體深入，充分體現了中鐵北京工程局始終堅持經營開發為龍頭和一切工作到項目，主要領導帶頭將主要精力放在抓經營、跑現場、保生產、強管理上，身體力行、真抓實干的文化作風，為集團公司在廣東地區鐵路、市政、城軌、房建、機場板塊基礎建設以及第二曲線、城市更新、投融資模式等領域拓展開發奠定了良好基礎，為進一步聚焦“價值創造、效益提升”，深入推進大商務管理和項目管理效益提升在項目落地見效起到了積極的推進作用。

集團公司總經濟師、副總經理許志忠，總會計師徐林峰，副總經理熊勇軍，副總工程師，工管中心、商務部、審計部、片區稽查隊、華南指揮部、二公司、天津公司、城軌公司、北京公司、機場分公司、物貿公司相關負責人陪同參加。（供稿：華南指揮部  編輯：申陽）