為深入貫徹落實大商務管理理念,提升商務人員的業務管理能力,5月21日,集團公司在京舉辦2022年第一期商務管理業務培訓班。商務管理部全體人員、各子分公司商務管理業務人員、各項目商務人員共計662人通過視頻方式參加培訓。
本次培訓的課題是《房建項目算量與概預算編制》,培訓內容包括基本建設概述、工程概預算的含義、建設項目投資構成、建安工程費用組成、工程計價模式等方面。培訓過程中,各單位參培人員認真聽講,并就日常在項目管理中遇到的定額工日單價低、陽臺面積如何計算、暫列金等問題進行了研討和交流。
總經濟師、副總經理許志忠在培訓會后,對下一步抓好大商務管理工作提出四點要求:一是各子分公司主要領導要高度重視商務人員的培訓工作,加強商務人才建設;二是要組織開展大商務相關系統的培訓,要做到應培盡培、能培盡培;三是各子分公司要根據自己的短板,組織開展相關的業務培訓;四是在組織培訓的同時,要建立培訓考試題庫,增加培訓后的測驗,以此檢驗培訓效果。各單位要堅持“一切工作到項目”,以培訓工作為抓手,為全面提高集團公司商務管理水平共同發力。(作者:唐姝 編輯:申陽)