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集團公司召開2022年度海外項目生產經營落實推進會

3月14日，集團公司在京召開2022年度海外項目生產經營落實推進會。

會議以“主會場+視頻分會場”形式召開。總經理張衛紅，業務經理耿午陽，安全生產總監，經營開發部、商務管理部、工程管理中心等相關部門負責人，機場分公司、國際分公司、孟加拉帕德瑪大橋鐵路連接線項目部、瓜達爾新國際機場項目部主要領導及國際分公司全體經營人員參會。

張衛紅對近年來海外工作取得的成績予以肯定，并對奮斗在海外工作一線的同志表示感謝。他強調，中鐵北京工程局海外事業發展任重道遠，加強海外項目管理，提升國際化營銷能力，是推動企業海外事業高質量發展的堅實基礎，是堅持“抓效益、創信譽”發展主線的重要體現，是夯實“營銷、生產、財經”三大系統的重要內容，要高度重視海外項目生產和經營，進一步做強做優做大海外市場。

張衛紅強調，下一步海外項目要重點抓好五個方面的工作：一是要想方設法創造條件，保障海外員工生產生活，讓海外一線員工心有所依，感受到組織的溫暖。二是建立緊跟股份公司“一體兩翼N驅”與自主整合資源相結合的海外經營原則，整合各種優勢資源，推動產品結構優化升級，實現自主承攬。三是認真貫徹落實集團公司營銷系統人員述職會議精神，針對會議提出的“八個方面”重點工作，以及集團公司對海外市場的新要求，完成2022年海外市場各項指標。四是重視海外項目建設管理工作，對海外項目提出針對性的要求和部署，確保海外項目履約、安全、穩定和效益。五是建立健全海外員工關愛工作機制，讓海外項目更有效益，海外員工更有尊嚴、更有收益。

耿午陽主持會議并總結講話。他強調，面對“后疫情”時代，海外經營開發要正確研判全球政治經濟形勢，合理布局；統籌人員到位、明確目標；開展多元營銷，全員參與；抓好在建項目，實現項目二次經營滾動開發；廣泛招募人才，強基提速，提高投標質量。

會上，國際分公司匯報了非洲、亞洲區域經營開展情況、海外營銷分支機構、人員配備等情況；機場分公司瓜達爾機場項目部、國際分公司孟加拉項目部匯報了項目生產經營情況。（供稿：國際分公司）