3月3日至4日,集團公司在總部召開2022年重大法律糾紛案件推進專題會、合規聯席會以及合同范本模塊化應用和電簽系統推進會,圍繞今年的重點工作布局研判,為筑牢企業高質量發展開創新局面。
3日上午,集團公司組織召開重大法律糾紛案件推進專題會。黨委書記、董事長程志強,總經理張衛紅,紀委書記陳金亮,總會計師徐林峰,總法律顧問郝彩繽,總部相關部門負責人共計13人參加會議。
會議通報了五件重大法律糾紛案件的進展情況、推進方案,一案一策深入分析案件風險及障礙,聚焦應對策略和措施,提出工作思路和意見。與會領導充分肯定了案件處理的成果,對下一步工作提出三點要求:一是要大膽運用法律手段,積極維護企業權益;二是做好案件管理工作,助力企業提質增效;三是以案為鑒提高認識,吸取經驗教訓,加強案件督導反饋,提高辦案效果。
4日上午,郝彩繽主持召開集團公司2022年合規聯席會,總部全體部門相關負責人參加會議。會議就集團公司《2021年度合規管理報告》和《關于風險內控法律合規一體化建設工作推進方案》兩項議題進行討論,各部門分別發表意見。
針對推進一體化建設工作,會議強調,一是一體化建設要以創造效益,提升價值為目標,貫徹“一切為項目”的理念,切合自身實際,不盲目行動;二是在對標學習、充分調研基礎上,對現有體系進行查漏補缺,實現對項目基層具有實用性的工作目標;三是各部門要高度重視一體化建設工作,將一體化建設理念融入到各項具體工作中;四是一體化與大商務體系建設工作相配合,通過各部門不懈努力,逐步形成各系統目標一致、共同發力、共創實效的合規管理體系。(供稿:法律合規部 編輯:兀拓卒)